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健保破兆元時代來臨 賴清德推困難手術提給付不同工不同酬

樹洞筆記師2026-04-25 13:36
4/25 (六)AI
AI 摘要
  • 」 不同工不同酬政策 深化醫療人力分配與品質提升 賴清德提出的「不同工不同酬」政策,核心在建立動態給付機制,以手術難度、風險指數與耗時作為計算基礎。
  • 5%,若困難手術給付提高20%,恐使年度赤字擴大至300億元。
  • 賴清德強調,政府將透過制度與資源調整維持醫療體系穩定運作,並明確提出兩大改革方向:針對困難手術提高給付標準,推動「不同工不同酬」政策,使醫療人員付出與報酬更為匹配。
  • 台灣醫院協會秘書長林祖傑強調:「不同工不同酬不是單純加薪,而是建立以品質為核心的價值評估系統,讓資源真正流向提升醫療安全的領域。

總統賴清德今(25)出席台灣外科醫學會年會致詞,正式宣告我國健保制度邁入「破兆元時代」。今年健保總額首度突破新台幣1兆元大關,達1.02兆元,創歷史新高。賴清德強調,政府將透過制度與資源調整維持醫療體系穩定運作,並明確提出兩大改革方向:針對困難手術提高給付標準,推動「不同工不同酬」政策,使醫療人員付出與報酬更為匹配。此舉旨在解決長期以來醫療人力短缺、基層醫療疲於應付高風險手術的困境,同時因應人口高齡化加速醫療支出攀升的挑戰。賴清德指出,健保總額年增率已從過去的8%降至近年4.5%,必須精準調配資源才能確保制度永續,避免未來出現財務危機。此政策呼應醫療界多年訴求,將成為健保改革關鍵里程碑。

健保總額破兆元 經濟結構與醫療需求雙重變革

健保總額突破1兆元,標誌著台灣醫療體系進入全新階段。根據衛福部統計,2023年健保總額達1.02兆元,較2010年成長逾一倍,年均成長率約5.2%,遠高於GDP增速。此現象背後反映三重結構性變革:首先,人口高齡化加速,65歲以上人口佔比達20.7%,慢性病照護需求驟增;其次,醫療科技進步使精密檢查與手術普及,如3D列印導航手術、基因治療等高成本技術納入給付;第三,醫療人力供需失衡,每萬人醫師數僅2.8人,低於OECD平均3.2人,導致醫師超時工作與流失問題加劇。衛福部次長王必勝坦言,過去健保給付標準未能反映手術複雜度,例如心臟搭橋手術耗時4小時以上,但給付僅為一般手術的1.3倍,難以吸引人才投入高風險領域。此現象已引發醫療界連署要求改革,台灣外科醫學會理事長林肇堂指出:「醫師在手術台前承受的風險與壓力,與現行給付嚴重脫鉤,導致優秀醫師轉向私立醫院或海外發展。」

不同工不同酬政策 深化醫療人力分配與品質提升

賴清德提出的「不同工不同酬」政策,核心在建立動態給付機制,以手術難度、風險指數與耗時作為計算基礎。具體而言,將參考日本「醫療技術料」制度,將手術分為五級:一級為常見小手術,二級為需特殊器械,三級為高風險手術,四級為複雜器官移植,五級為極高風險神經外科手術。以腦部動脈瘤手術為例,現行給付約15萬新台幣,但實際耗時5小時以上、需神經外科與麻醉科雙專科協作,未來將調升至25萬以上。醫療界評估,此政策將使高風險手術醫師收入提升20%-30%,有效緩解醫師流失問題。更關鍵的是,政策將結合「醫療品質指標」,如術後併發症率、患者滿意度等,避免給付提高後流於形式。台灣醫院協會秘書長林祖傑強調:「不同工不同酬不是單純加薪,而是建立以品質為核心的價值評估系統,讓資源真正流向提升醫療安全的領域。」此舉更可望引導醫學生選擇基層醫療與高風險科別,彌補現有醫療人力分布不均的缺口。

政策落地挑戰 財務永續與制度協調需精密規劃

儘管政策方向明確,但實施面臨三大挑戰:首要為財務壓力,健保總額年增率已降至4.5%,若困難手術給付提高20%,恐使年度赤字擴大至300億元。衛福部已啟動「健保精算報告」,規劃透過調升部分民眾自付比例(如牙科、眼科手術)與嚴格審查非必要醫療來平衡。其次為制度整合,需建立跨部會協調機制,由健保署、衛福部與醫療學會共同制定手術難度評分標準,避免地方醫院因標準不一產生爭議。第三為醫師教育配套,將在醫學教育中納入「高風險手術成本分析」課程,培養醫師精準評估手術難度的能力。國際經驗顯示,韓國2019年推行類似政策後,心臟外科醫師流失率下降15%,但初期因標準制定粗糙導致醫院財務衝擊。台灣醫療界呼籲,應參考此教訓,建立試行期(如先選定10家教學醫院試辦),並設立獨立監督委員會。健保署署長王必勝表示,2025年將完成給付標準重製,預計使高風險手術醫師收入提升25%,同時確保健保總額成長率維持在5%內,避免重蹈日本健保破產覆轍。