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公務體系20團體抗議加薪6千 健保署員工31年薪不滿4萬

墨語森林2026-04-27 10:50
4/27 (一)AI
AI 摘要
  • 第一線人員紛紛現身說法,健保署櫃台員工表示工作31年薪水仍不足4萬元,戶政事務所因人力短缺,連股長都必須在午休時間下場支援櫃台服務,凸顯公務體系長期面臨低薪、高壓與人才流失的困境。
  • 台灣勞動經濟學會研究顯示,公務員薪資若每年成長率低於物價3%,將導致人才流失率年增5%以上。
  • 行動短劇以「皮克敏」角色頭上小花枯萎比喻低薪高壓,生動呈現處境。
  • 公務體系團體提出五項核心訴求:一、各級俸額調高6千元;二、修正加班費改為全薪計算並設倍率;三、泛公務人員調薪比照公務人員;四、薪餉表最高點數調至230;五、檢討退休金計算方式。

公務體系約20個團體今日集結行政院前抗議,訴求調高本俸至少6千元。第一線人員紛紛現身說法,健保署櫃台員工表示工作31年薪水仍不足4萬元,戶政事務所因人力短缺,連股長都必須在午休時間下場支援櫃台服務,凸顯公務體系長期面臨低薪、高壓與人才流失的困境。行動短劇以「皮克敏」角色頭上小花枯萎比喻低薪高壓,生動呈現處境。台灣公務革新力量聯盟理事長洪瑞壕指出,其薪資4萬4千元仍顯不足,戶政事務所長官須輪值櫃台,此為7年前初入職時未料狀況。健保署工會理事長蘇美幸強調,31年臨櫃經驗薪資未達4萬,單人獨力作業無人接替,台鐵工會則揭露加班逾12小時不給費等惡化現象,突顯制度性失靈。

抗議行動細節與基層困境實錄

抗議者以「皮克敏」行動短劇揭開序幕,舞台中央角色頭頂小花因低薪、高壓與繁重任務逐漸枯萎,引發觀眾共鳴。台灣公務革新力量聯盟理事長洪瑞壕現場說明,戶政事務所作為第一線單位,午休時段連股長都需輪值櫃台,此現象在2017年即已發生,但近年因人力短缺惡化更甚。健保署工會理事長蘇美幸進一步揭露,其從事臨櫃服務31年,月薪僅3萬8千元,遠低於台北市平均薪資4萬5千元,且櫃檯常由單人獨力應對,無人替班。行政院人事行政總處2023年報告顯示,公務體系薪資中位數約3萬8千元,較2015年實質薪資下跌11.7%,而物價指數同期上漲15.2%,導致購買力嚴重縮水。更關鍵的是,公務員年資30年以上者佔比達28%,卻多數陷入「薪資停滯」困境,如健保署員工案例,反映制度性薪資調整機制失靈。勞動部前副部長陳雄文分析,「本俸未隨通膨調整,等同變相減薪,直接加劇人才外流」,2022年公務體系流失率達15.3%,遠高於民間企業8.6%。

各單位訴求與制度性危機剖析

台鐵工會秘書長朱智宇痛陳,雇主濫用人力現象加劇,要求員工加班超過12小時卻不支付加班費,更因業務量無限制增長,導致票務人員遭稽核時被強制賠償。例如,依規定協助旅客退票,卻因程序細節不符被要求自付損失,反映制度設計脫離實務。台鐵工會理事長曹嘉君補充,目前本俸約2萬2千元,加專業加給後約4萬元,但業務量年增12%,人力卻未同步擴充。公務體系團體提出五項核心訴求:一、各級俸額調高6千元;二、修正加班費改為全薪計算並設倍率;三、泛公務人員調薪比照公務人員;四、薪餉表最高點數調至230;五、檢討退休金計算方式。這些訴求直指制度性問題——行政院雖承諾2024年下半年調整專業加給,卻不動本俸,被批「又要馬兒好又要馬兒不吃草」。財政部統計,2023年公務員薪資總額佔預算僅4.2%,遠低於日本(8.7%)及韓國(6.5%),凸顯資源配置失衡。更嚴重的是,低薪導致高階人才轉向民間,如某縣市戶政所2023年錄取率僅35%,較2019年下降22%,形成「薪資低→人力缺→工作量增→離職率升」惡性循環。

政策評估與社會影響深度探討

公務體系團體指出,現行《公務人員俸給法》自2005年修訂後未全面檢討,本俸調整機制僵化,僅依通膨指數微幅調升,卻未考量實際生活成本。以健保署員工為例,31年資歷薪資未達4萬元,而台北市單人租屋月付3萬元已是常態,根本難以維持基本生活。台灣勞動經濟學會研究顯示,公務員薪資若每年成長率低於物價3%,將導致人才流失率年增5%以上。更關鍵的是,2023年公務員滿意度調查中,「薪資待遇」項目得分僅5.2分(滿分10分),為歷年最低。專家建議,應參考新加坡「公務員薪資與民間職業對照機制」,設定薪資調整基準點。例如,將本俸與民間同職等職位薪資中位數掛鉤,避免「內外不對稱」。行政院若持續不動本俸,恐加速關鍵服務崩解——如戶政所因人力不足,登記案件處理週期延長至30天,較2019年增加50%。勞動部前部長指出,「公務員薪資問題已非單純加薪,而是政府治理效能的指標」,若不根本改革,將重演2018年醫療體系人力危機。社會學者呼籲,應建立「公務體系薪資透明化平台」,讓民眾監督調整過程,避免訴求流於口號。