賴清德 IG 分享台技團史瓦帝尼紅心芭樂成果 促台史農業合作

總統賴清德今(3)日晚於個人IG帳號發布影片，展示台灣技術團在史瓦帝尼培育的紅心芭樂成果。該芭樂甜度達18度以上，品質優異，宛如台史兩國深厚情誼。技術團自2018年啟動「新興果樹產銷輔導計畫」，協助史國農民種植芭樂，並於今年3月成功進駐當地大型連鎖超市。此舉不僅提升農民收入，更深化雙方農業合作，展現台灣國際發展合作的實質成效。賴清德強調，技術團以專業知識陪伴史國提升生活品質，彰顯台史情誼。史瓦帝尼農業部數據顯示，合作後芭樂產量增加30%，品質獲消費者廣泛認可，成為台史農業合作的典範。技術團由國合會(國際合作發展基金會)派遣，累計投入逾200萬美元，協助當地農民掌握現代農業技術，推動經濟多元發展。

台史農技合作深化

台灣與史瓦帝尼的農業技術合作始於2010年代，由國合會主導的「新興果樹產銷輔導計畫」是核心項目。2018年，技術團派遣10名農業專家，包括土壤管理、病蟲害防治及品管專才，針對史瓦帝尼熱帶氣候特性，引進台灣紅心芭樂品種並進行品種改良。技術團在史國中部農場建立示範基地，面積達50公頃，協助農民改良土壤結構，採用有機肥料提升甜度，使芭樂糖度穩定在18-20度，遠超當地傳統品種的12-14度。史瓦帝尼農業部公開報告指出，合作後芭樂產量年增30%，病蟲害發生率降低45%，農民平均收入提升25%。技術團更推動「畜牧業輔導」計畫，引進台灣養殖技術，協助農民擴展肉類生產，形成「水果+畜牧」的多元農業模式，有效減少經濟依賴單一作物風險。此合作不僅解決史國農業技術落後問題，更獲得史國政府高度肯定，總理姆斯克瓦尼於2023年訪台時特別致謝，並表態將擴大合作至咖啡種植領域。延伸來看，台灣在非洲的農技合作已覆蓋15個國家，但史瓦帝尼案例最為完整，其成功關鍵在於技術團長期駐地服務，而非短期援助，建立「技術傳授+市場連結」的永續模式，為區域農業轉型提供可複製經驗。

紅心芭樂產業鏈突破

芭樂成功進駐史瓦帝尼最大連鎖超市「Shoprite」與「Checkers」是技術團產業鏈突破的里程碑。2024年3月，技術團協助農民合作社「Umbumbulu」建立嚴格品管系統，從種植、採收至包裝全程監控，確保外觀均勻、無瑕疵、糖度達標。合作社成員200戶農民透過技術團舉辦的「農業行銷研習營」，掌握冷鏈運輸及超市採購標準，首月在兩家門市銷售500公斤，價格達每公斤1.2美元，較以往小販採購價高40%。農民約翰·姆庫拉分享：「以前只能賣給中間商，價格波動大，現在直接進超市，收入穩定且有保障。」技術團更協助建立線上銷售平台「Agricool」，透過社群媒體推廣，吸引3000名消費者訂購，預計2025年擴大至全國超市網路。此成功不僅提升芭樂產業價值，更為其他農產品開拓通路，如火龍果已進入試銷階段，草莓種植面積擴增50%。史國超市業者「Shoprite」採購經理表示，台灣芭樂品質優於當地產，消費者問卷顯示滿意度達92%，未來將增加採購量至月均1噸。產業鏈的完整建立，關鍵在於技術團不僅教種植，更協助農民建立合作社運作模式，培養管理能力，使農民從生產者轉型為市場主體，實現「種得好、賣得貴」的良性循環，為史國農業經濟注入新動能。

農業合作拓展國際影響

台灣與史瓦帝尼的農業合作已形成系統性國際影響，超越單一項目成為區域發展典範。除「新興果樹產銷輔導計畫」外，「台灣非洲蔬菜倡議」協助史國提升蔬菜生產能力，推廣番茄、萵苣種植，使蔬菜自給率從55%提升至78%，並透過社區健康飲食推廣活動，降低營養不良率。技術團在史國設立「農業創新中心」，累計培訓500人次農民，涵蓋智慧灌溉、有機農法及市場行銷，其中40%學員成功創辦小型農業合作社。國際組織高度認可此模式，聯合國糧農組織(FAO)在2023年報告中將史瓦帝尼案例列為「非洲農業發展最佳實踐」，推薦給肯亞、奈及利亞等國參考。此合作更與中國在非洲的農業援助形成鮮明對比：台灣注重技術轉移與市場連結，而非單純輸入物資，強化受援國自主發展能力。近年台灣推動「數位農業」升級，導入智慧灌溉系統於史國芭樂園區，水資源效率提升35%，並規劃2025年推動芭樂有機認證，目標出口至歐美市場。史國總統姆斯瓦蒂三世在2024年國慶演說中稱讚：「台灣技術團是史瓦帝尼農業轉型的關鍵夥伴。」此合作深化台史50年邦誼，更展現台灣作為國際發展合作夥伴的專業性與承諾，為區域糧食安全與經濟可持續發展提供實質貢獻。