第二屆藥品通路領導論壇落幕 藥品定價醫療保健議題成焦點

第二屆藥品通路領導論壇（DCLF）於2026年5月4日在台北國際會議中心圓滿落幕，吸引近400位藥品產業領袖、醫療機構代表及政策制定者參與。本次論壇聚焦340B藥品定價計畫衝擊與醫療保健體系改革，探討藥品通路效率與價格透明化議題。主辦單位藥品通路研究所（DCI）指出，面對美國340B計畫擴大實施引發的供應鏈波動，產業亟需建立更彈性定價機制以維持醫療可近性。現場座無虛席，與會者透過閉門座談與案例分析，深入剖析藥品定價失衡對偏鄉醫療資源的影響，並提出數位化通路整合等創新方案。論壇未開放媒體採訪，強調以閉門對話促進產業共識，為2027年第三屆論壇奠定政策基礎。

產業領袖共議340B計畫與通路革新關鍵

本次論壇核心焦點聚焦美國340B藥品定價計畫的擴張效應，該計畫要求藥廠以折扣價供應低收入醫療機構，近年因醫療支出成長而引發供應鏈緊繃。阿斯特捷利康（AstraZeneca）全球藥品通路總經理陳明華指出，340B計畫使藥品成本降低15-20%，但導致藥廠利潤收縮25%，迫使企業重新評估供應策略。百靈佳殷格翰（Boehringer Ingelheim）醫療經濟學專家林哲宇補充，2025年美國醫療機構因340B採購藥品金額暴增38%，卻造成社區診所藥品短缺率上升至17%，尤其影響慢性病用藥穩定性。康德樂（Cardinal Health）供應鏈總監王振邦提出實務解方：建構「動態定價平台」，透過大數據預測區域醫療需求，結合340B採購量自動調整庫存。與會者共識，未來通路改革需整合政府補貼、藥廠定價彈性與醫療機構需求預測，避免單方面成本轉嫁。此議題引發現場熱烈討論，多家企業表示將加速與DCI合作開發區域藥品流通模型，預計2027年試行於偏鄉醫療中心。

庫班直言醫療體系改革核心 鼓勵科技驅動創新

知名企業家馬克·庫班（Mark Cuban）以「醫療保健應是服務而非商品」為主題開講，其直言不諱的演講引發全場共鳴。庫班分享其創辦的Cuban Capital投資醫療科技的經驗，強調「現行體系將醫師視為成本中心，實需轉型為價值創造者」。他指出美國醫療支出佔GDP 18%，卻因行政成本高達30%而效率低下，直指藥品定價機制未反映真實成本，導致創新藥物難以普及。庫班特別呼籲產業界加速應用區塊鏈技術追蹤藥品流轉，並以自身投資的Biosimilars公司為例，說明透過AI預測模型可降低藥品庫存成本40%。現場有與會者提問340B計畫是否應擴及亞太市場，庫班回應：「關鍵在於建立透明數據共享機制，而非單純價格管制」。此觀點獲DCI執行長史密斯高度認同，表示將在2027年論壇引進亞太案例研究。庫班結束演講時強調：「醫療科技不是取代醫師，而是賦能醫師做更精準決策」，其演講內容已透過DCI內部文件擴散至亞洲藥品通路協會，預期將引發區域政策討論。

新生代主導未來通路創新 研究所人才戰略顯成效

藥品通路研究所（DCI）本次論壇特別安排新生代成員擔任主講，展現人才培育成果。泰勒·諾沃特尼（Tyler Novotny）與布萊斯·普拉特（Bryce Platt）兩位新進研究員，分別主持「數位通路趨勢」與「藥品定價公平性」小組討論，以實證數據引領產業思考。諾沃特尼結合DCI最新報告指出，亞洲藥品通路數位化滲透率僅35%，遠低於歐美70%，建議建立跨國數據標準以整合區域物流。普拉特則分析340B計畫對新興市場的潛在衝擊，提出「階梯式定價模型」，依醫療機構收入水準設定不同折扣層級，避免資源分配失衡。兩位新生代成員的專業表現，獲百靈佳殷格翰高階經理李婉君評為「兼具國際視野與在地實務」。DCI總經理吳明哲說明，研究所近年投入人才培訓計畫，每年資助20名研究員赴美參與DCLF，強化亞洲案例庫建置。目前7位參與成員中，3人已擔任跨國專案領導，預計2027年論壇將擴大亞洲代表比例至40%。此人才策略不僅提升DCI研究深度，更為產業輸送創新思維，被視為通路改革的關鍵引擎。

藥品通路領導論壇自2025年首屆舉辦以來，已成為全球藥品產業政策對話重要平台。2026年論壇雖未開放媒體，但主辦單位透過LinkedIn專屬相簿與內部報告，持續擴散討論成果。HMP Global團隊為近400名與會者設計的「閉門對話工作坊」，更引進情境模擬沙盤，讓參與者體驗340B計畫衝擊下的決策過程。展望2027年第三屆論壇，DCI已啟動「亞太通路聯盟」計畫，聯合台灣、日本、新加坡藥品協會共同制定區域定價指引。主辦方強調，未來將聚焦醫療資源公平性與數位轉型雙軌並進，透過產業共識推動政策實質變革。論壇結束後，與會者普遍認為，唯有整合藥廠、醫療機構與政策制定者三方力量，才能破解藥品定價僵局，讓創新醫療服務真正惠及大眾。