大研生醫尚凡董事長張家銘47歲猝逝 海外出差夢中辭世震驚業界
- 大研生醫異軍突起 電商通路稱霸市場 大研生醫雖然成立時間不長,但憑藉精準的市場定位與強大的電商營運能力,迅速在競爭激烈的保健食品市場站穩腳步。
- 張家銘1979年出生,政大經濟系畢業後與師大附中同學共同創業,從網路交友平台「愛情公寓」起家,2018年創立大研生醫進軍保健食品市場,2023年營收達11.
- 張家銘曾在2024年10月接受媒體採訪時透露,大研生醫的明星產品魚油,最初只是因為自己買不到高濃度魚油,才興起自行研發的念頭。
- 大研生醫與尚凡國際雙雙於今日公告,董事長張家銘於海外出差期間,在睡夢中猝然離世,享年僅47歲。
大研生醫與尚凡國際雙雙於今日公告,董事長張家銘於海外出差期間,在睡夢中猝然離世,享年僅47歲。這位年輕企業家驟逝的消息,讓兩家掛牌公司同時面臨接班佈局挑戰。大研生醫緊急召開董事會,由總經理林東慶接任董事長一職;尚凡則表示將待董事會改派後另行公告接任人選。兩家公司均強調,各項業務由專業經理人分層負責,營運不受影響。張家銘1979年出生,政大經濟系畢業後與師大附中同學共同創業,從網路交友平台「愛情公寓」起家,2018年創立大研生醫進軍保健食品市場,2023年營收達11.9億元,年成長34%,沒想到正值壯年卻傳出憾事。
從愛情公寓到健康事業 張家銘的創業軌跡
張家銘的創業故事始於大學時期懷抱的創業夢想。政大經濟系畢業後,他與三位師大附中高中同學攜手合作,2003年創立尚凡國際,打造當年紅極一時的網路交友平台「愛情公寓」。這個平台在網路發展初期抓住市場先機,成為許多七年級生共同的青春記憶。隨著創業夥伴們年紀漸長,人生關注的議題也從交友、結婚逐漸轉向健康管理。
2018年,張家銘看準保健食品市場潛力,創立大研生醫,專注於高品質營養補充品的研發與銷售。創立初衷相當單純,只是希望親朋好友都能擁有健康的身體。這份初衷也貫穿整個企業文化,讓大研生醫在短短數年內迅速崛起。張家銘曾在2024年10月接受媒體採訪時透露,大研生醫的明星產品魚油,最初只是因為自己買不到高濃度魚油,才興起自行研發的念頭。他當時還半開玩笑地說:「初衷只是想自己吃,一開始發展沒想到上市櫃,生意不好沒關係,營業額不好沒關係,自己吃得完就好。」這番話充分展現他務實且以使用者為中心的經營理念。
大研生醫異軍突起 電商通路稱霸市場
大研生醫雖然成立時間不長,但憑藉精準的市場定位與強大的電商營運能力,迅速在競爭激烈的保健食品市場站穩腳步。2023年營收達到11.9億元,年增率高達34%,這樣的成長速度在傳統保健品牌中相當罕見。更值得注意的是,大研生醫在momo購物平台已連續三年奪得魚油類別銷售冠軍,成功擊敗許多深耕市場數十年的老品牌。
公司營收結構高度依賴電商通路,約有八成銷售額來自線上平台。這種輕資產、重行銷的商業模式,讓大研生醫能夠快速反應市場需求,並透過數據分析精準掌握消費者喜好。張家銘與團隊深知現代消費者對保健食品的要求不再只是「有吃有保佑」,而是追求科學實證與功效明確的產品。因此大研生醫特別強調魚油的濃度標示,成功教育市場讓消費者開始關心EPA與DHA的濃度比例。
這種「使用者體驗優先」的策略確實奏效。張家銘曾分享自己為何堅持要做高濃度魚油:「為何有些魚油吃了三酸甘油脂卻不會降?因為濃度不夠。」他發現市面上難以買到80%濃度的魚油產品,於是主修藥劑系的總經理林東慶花了半年時間,親自寫信給200家國外藥廠,最終才找到願意供應高品質原料的廠商。這段過程不僅展現團隊的堅持,也成為品牌最好的故事素材。
尚凡集團轉型之路 從交友到健康的品牌延伸
尚凡國際作為大研生醫的母公司,見證了台灣網路產業的興衰起伏。當年「愛情公寓」交友網站的成功,讓這群師大附中畢業的年輕創業者嚐到甜頭。但隨著智慧型手機普及、社群媒體興起,傳統交友網站面臨巨大挑戰。張家銘與團隊敏銳察覺市場變化,決定將集團資源轉向更具成長潛力的健康產業。
這次轉型並非完全切割,而是巧妙地將原有會員基礎與品牌信任度延伸到新事業。愛情公寓的用戶群隨著時間推移,年齡層也從20多歲的年輕人變成30至40歲的家庭主力族群,對健康議題的關注度自然提升。尚凡集團順勢而為,將「關心人的需求」這個核心價值,從情感需求擴展到健康需求,完成品牌的自然演化。
目前尚凡旗下除了大研生醫,還有Sunfun Holding Ltd.及Sunfun Tech Limited等子公司,建構完整的跨境電商與技術支援體系。這種集團化經營模式,讓各事業體能夠共享資源、降低營運成本,同時保持靈活決策。張家銘在集團中扮演精神領袖與策略規劃者的角色,他的驟逝無疑對團隊士氣與未來方向帶來衝擊。
專業經理人接班 營運穩定性成焦點
面對董事長突然離世,兩家公司都迅速啟動應變機制。大研生醫在今日獲悉消息後,立即緊急召開董事會,推選總經理林東慶接任董事長。林東慶不僅是張家銘的創業夥伴,更是大研生醫產品研發的靈魂人物,由他接手可確保公司策略方向的一致性。不過董事會中仍有1席董事缺席,待法人改派後才會完整。
尚凡方面則較為謹慎,公告表示將待召開董事會改派後另行公告接任人選。這種做法可能是為了讓集團有更充裕的時間討論最適合的領導人選,也可能是考慮到張家銘在母公司的象徵性地位,需要更多時間凝聚共識。
兩家公司都在公告中特別強調,各項業務均由專業經理人分層負責,對公司營運無影響。這句話既是對投資人的信心喊話,也反映出台灣新創企業逐漸走向制度化管理的趨勢。畢竟張家銘近年已較少介入日常營運,更多是擔任策略指導與品牌代言人的角色。然而,投資市場難免會擔憂,失去創辦人光環後,品牌故事是否還能持續打動消費者,特別是在競爭白熱化的保健食品市場。
健康產業損失 中壯年猝逝引發關注
張家銘的離世之所以引發業界震驚,不僅因為他年僅47歲正值壯年,更因為他代表的是台灣新世代創業家的典範——理性務實、數據導向、重視使用者體驗。他的故事激勵許多年輕創業者,證明即使在傳統產業,只要找到差異化定位,仍有機會異軍突起。
特別諷刺的是,張家銘創立大研生醫的初衷是為了促進健康,卻在壯年時期突然離世,讓人不禁感嘆生命的無常。這也引發商界對中高階主管健康管理的討論,許多企業家為了事業奔波,經常處於高壓狀態,卻忽略自身健康狀況。張家銘在海外出差途中於睡夢中辭世,雖然詳細原因尚待確認,但已足以提醒企業界重視過勞與健康管理的議題。
從產業角度來看,大研生醫的成功帶動台灣魚油市場的品質升級,迫使競爭對手不得不提高產品標準,對消費者而言是正面發展。但創辦人離世後,品牌能否維持創新動能,持續推出差異化產品,將是林東慶與經營團隊的最大挑戰。畢竟保健食品市場競爭激烈,消費者忠誠度建立不易,品牌故事與創辦人魅力往往是重要資產。




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