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日日好食創辦人理性科學感性溫度打造主食新革命

微光工程師2026-04-08 08:45
4/8 (三)AI
AI 摘要
  • 此感性行銷不僅提升銷售(首年突破2000萬元),更建立情感連結,讓健康飲食成為生活態度。
  • 此創新已跨足國際,透過新品牌Semii進軍美國市場,並與公益團體合作援助非洲烏乾達家庭,實踐營養平等的社會企業理念。
  • 國際媒體如Food & Wine報導其「社會企業模式」,稱為「食品產業的良心典範」。
  • 他親赴太平洋島國執行營養計畫,見證數據顯示營養改善能降低當地居民慢性病風險30%,卻也目睹飲食習慣的堅韌性——技術團推廣葉菜類,居民仍偏好有咀嚼感的小黃瓜,這啟發他思考「如何在不改變習慣下提升營養」。

日日好食創辦人麥育瑋與劉亭妏攜手打造高蛋白控醣麵「好控麵」,近期榮獲「食品界米其林」iQti風味絕佳獎,並在第七屆食創獎奪得食品飲料創新類一星獎。這項顛覆傳統的主食革命,源自於兩人截然不同的性格特質:麥育瑋以台師大大傳所背景及數據導向的嚴謹研發,結合劉亭妏的同理心與行動力,成功將日常麵食升級為健康美味選擇。他們在麥當勞、統一超商等巨頭競爭中脫穎而出,關鍵在於不改變飲食習慣的前提下,提供無罪惡感的營養升級方案。此創新已跨足國際,透過新品牌Semii進軍美國市場,並與公益團體合作援助非洲烏乾達家庭,實踐營養平等的社會企業理念。該產品解決台灣30%成人肥胖率的健康隱憂,同時滿足全球減醣飲食趨勢需求,成為食品產業新標竿。

創辦人專注研發減醣麵食,展現科學精準與職人溫度。

理性與感性的雙軌研發

麥育瑋的研發旅程深植於其台師大大傳所學術背景與國合會計畫經理經歷。他親赴太平洋島國執行營養計畫,見證數據顯示營養改善能降低當地居民慢性病風險30%,卻也目睹飲食習慣的堅韌性——技術團推廣葉菜類,居民仍偏好有咀嚼感的小黃瓜,這啟發他思考「如何在不改變習慣下提升營養」。自稱「鋼鐵直男」的他,以製藥級嚴謹態度投入研發,為調整生產參數,曾弄斷直徑超過成人腰圍(約50公分)的鋼製輪軸4根,最終磨出98.7%良率。高蛋白控醣技術核心在於精準控制碳水化合物攝取至15克/份(傳統麵食35克),同時確保蛋白質達20克/份,避免減醣食品常見的營養失衡。台灣營養學會研究指出,台灣成人肥胖率30%,控醣飲食市場年增率22%。麥育瑋團隊透過大數據分析,將產品升糖指數降低40%,並確保口感接近傳統麵食。研發歷經200多次失敗,每項測試均基於實驗數據,例如調整麵粉比例時,團隊分析了12種穀物的分子結構,最終選用非基因改造黑麥與藜麥混合配方。產品測試顯示,85%消費者滿意度達標,70%表示會重複購買,證明健康與美味可兼得。此技術不僅針對糖尿病患者,更涵蓋廣泛健康需求,為食品產業帶來革命性突破。

創辦人麥育瑋與劉亭妏共同展示研發的高蛋白控醣麵。

感性體驗的市場洞察

劉亭妏的加入為品牌注入生活溫度。擁有上海10年生活經驗的她,因疫情回台創立「她奶奶的牛肉麵」,販售家傳食譜,深刻體會家庭飲食痛點。她透過消費者調查發現,台灣65%家庭主婦希望找到「健康且孩子愛吃」的餐點,作為三寶媽,她極度重視適口性,堅持「健康是基本,美味才是王道」。她將營養數據轉化為生活語言,例如「一餐好控麵,滿足感不減,罪惡感全無」,並精準劃分五大目標族群:減醣上班族(35%)、健身愛好者(25%)、糖尿病患者(20%)、兒童家長(15%)及銀髮族(5%)。在市場推廣中,她模擬真實情境,如家庭聚餐或健身房後餐,強化產品與生活連結。台灣減醣食品市場規模預計2025年達500億元,劉亭妏策略直擊核心需求:與知名健康KOL合作拍攝「媽媽的減醣早餐」實測影片,展示產品在兒童愛吃度達90%。她更透過社群媒體分析,發現「減醣」關鍵詞搜索量年增45%,因此設計「輕食週」活動,提供免費試吃體驗。此感性行銷不僅提升銷售(首年突破2000萬元),更建立情感連結,讓健康飲食成為生活態度。她強調:「消費者不買數據,買的是解決痛點的體驗。」這種策略使品牌在競爭激烈的超商通路中,以高達75%的重購率超越傳統健康食品。

研發團隊以科學數據精確調配黑麥與藜麥的比例。

國際化與社會責任實踐

日日好食的品牌精神已超越台灣市場。2023年,他們以全新英文品牌「Semii」進軍美國,針對45%美國消費者注重健康的趨勢,推出系列產品。美國市場減醣飲食比例高,Semii憑藉獨特高蛋白配方及優異口感,迅速在Whole Foods等超級市場佔有20%的減醣麵類銷售額。更關鍵的是與公益團體「愛女孩」合作,將高蛋白機能麵條送往非洲烏乾達,援助缺乏蛋白質的當地家庭。烏乾達兒童生長遲緩率達35%,是全球最高國家之一,日日好食的援助計劃不僅提供即食麵條(每份含30克蛋白質),更結合當地農業培訓,教導居民種植高營養作物如豆類與南瓜,實現可持續發展。此項目已援助500個家庭,改善營養狀況的兒童比例達60%。創辦人麥育瑋強調:「營養平等不是慈善,而是企業責任。」他們的產品在台灣累計服務超10萬家庭,並計劃擴展至東南亞。國際媒體如Food & Wine報導其「社會企業模式」,稱為「食品產業的良心典範」。此舉不僅提升品牌國際聲譽,更證明健康食品可兼具商業價值與社會影響力。麥育瑋與劉亭妏用一碗麵證明:在食農新創領域,理性數據與感性體驗的交融,能創造可持續的商業與社會雙贏。