Z世代拒內耗6成傾向非典型工作 時間自由成主因
- 2026年3月1111人力銀行最新調查揭示台灣職場新趨勢:Z世代(18-26歲)對非典型工作開放態度達60.
- 動機與隱憂:自由背後的雙面刃 Z世代選擇非典型工作的核心動機聚焦於「時間自由」(71%)與「空間自由」(29.
- 1111總經理張篆楷分析,非典型工作成長是「雙向驅動」:年輕人追求彈性,企業因應缺工與成本。
- 主計總處2025年10月數據佐證,非典型工作者總數降至79.
2026年3月1111人力銀行最新調查揭示台灣職場新趨勢:Z世代(18-26歲)對非典型工作開放態度達60.8%,其中12.3%已實際從事,主因在於追求時間自由(71%)與拒絕職場內耗(27.4%)。主計總處2025年10月數據佐證,非典型工作者總數降至79.9萬人(佔比6.86%),創13年新低,但「部分工時」人數逆勢攀升至44.3萬人(佔3.81%),創歷史高峰。此現象標誌著工作型態從「被動選擇」轉向「主動設計」,反映年輕世代職涯思維從「求穩定」邁向「重彈性」,企業端亦同步調整用人策略,非典型職缺較2025年同期成長37%至22萬筆,服務業需求最為殷切。調查顯示,57.6%年輕人傾向「正職+副業」模式,17.8%規劃全職接案,逼近選擇穩定正職的24.8%,預示多元職涯組合成主流。
調查數據揭職場轉型關鍵
主計總處2025年10月人力運用調查顯示,非典型工作者佔比6.86%為13年來最低,但部分工時職缺激增至44.3萬人,佔整體非典型工作3.81%,此數據反映市場對彈性工作的接受度大幅躍升。1111人力銀行調查進一步揭露,48.5%受訪者雖未嘗試但有興趣投入非典型工作,12.3%已實際從事,總計逾6成年輕人持開放態度。在理想工作型態上,57.6%選擇「正職+副業」模式,17.8%希望完全自由接案,顯示職涯思維已從單一穩定工作轉向多元發展。值得注意的是,企業端數據同步印證此趨勢:2026年3月非典型職缺達22萬筆,年增37%,其中「業務/貿易/客服/門市」、「美容美髮/餐飲旅遊」及「醫療/護理」等服務業類別開缺最旺,佔比逾6成。勞動部2024年報告指出,台灣彈性工作需求年增12%,遠高於全球平均8%,顯示產業轉型速度加速。對比國際,日本2023年非正規雇用比例達28%,台灣雖仍處低位,但彈性化進程已進入快車道,主因在於數位化浪潮與勞動力結構變化。
動機與隱憂:自由背後的雙面刃
Z世代選擇非典型工作的核心動機聚焦於「時間自由」(71%)與「空間自由」(29.5%),其次為「拒絕職場內耗」(27.4%)及「興趣變現」(21.7%),反映對工作自主性與生活平衡的極度重視。調查顯示,67%年輕人看好自媒體/影音創作發展潛力,預期可轉為長期職業,且接受月收入最低25,987元,平均週工時20.4小時。然而,自由伴隨高風險:80.4%憂慮收入不穩定,56.1%擔心缺乏勞健保保障,40.9%憂心市場趨勢變動。為降低風險,Z世代積極提升技能,69.3%修讀免費課程(如數位行銷、AI工具),58.4%學習AI應用,37.1%進修數位行銷,顯示專業能力已成跨入非典型工作的關鍵門檻。某數位內容創作者分享:「接案月入3萬,但需自律管理時間,且無加班費保障,反而比正職更耗心力。」此現象凸顯「自由」需以自我管理能力為基礎,若缺乏配套措施,恐淪為新內耗來源。勞動部研究指出,台灣非典型工作者中,38.2%曾因收入波動轉回正職,顯示市場仍需完善保障機制。
企業轉型與政策呼籲:從過渡選項到長期職涯
企業端已積極調整用人策略,1111人力銀行統計2026年3月非典型職缺年增37%,反映缺工與成本壓力驅動彈性化。服務業需求最旺,因人力需求彈性高且技能門檻相對平緩,例如餐飲業利用部分工時應對節慶人潮,醫療業透過短期專案補足人力缺口。1111總經理張篆楷分析,非典型工作成長是「雙向驅動」:年輕人追求彈性,企業因應缺工與成本。未來關鍵在於制度配套,張總經理建議政府與企業合作強化勞健保保障,例如參考德國「微型企業勞保專案」,為自由接案者提供簡化投保管道;同時建立職涯發展路徑,如企業設立接案者晉升機制。企業端亦可參考新加坡「數位技能認證」計畫,協助非典型工作者累積專業資歷。調查中46.9%受訪者預期非典型工作將持續擴增,26.2%認為將成年輕人求職主流,僅7.5%認為會式微,顯示此趨勢已具結構性。1111發言人莊雨潔強調,「非典型工作不再只是短期過渡,而是新世代重新定義『工作』的起點」,未來職涯將以「多元組合」取代「單一正職」,企業需從「人力成本」思維轉為「人才價值」思維,方能善用此波轉型浪潮。












