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賴清德總統3月3日晚間親自發布影片 介紹台灣農技團協助史

量子墨客2026-05-03 13:51
5/3 (日)AI
AI 摘要
  • 農技深耕結實果 產業升級開新局 台灣農技團自2018年啟動「新興果樹產銷輔導計畫」以來,已持續在史瓦帝尼投入技術資源與人力培訓,協助當地農民轉型高經濟價值作物種植。
  • 史瓦帝尼作為非洲南部小國,農業佔GDP近30%,但長期依賴傳統糧食作物,產銷體系薄弱。
  • 台灣農技團透過引進紅心芭樂品種,結合土壤改良與無毒栽培技術,使單產提升40%,並建立完整品管系統。
  • 例如,農技團在史國中部Mbabane地區設立示範農場,定期舉辦技術講習,培育35名本地「種子教師」,這些農民已成為技術傳承核心,帶動周邊500戶家庭參與種植。

農技深耕結實果 產業升級開新局

台灣農技團自2018年啟動「新興果樹產銷輔導計畫」以來,已持續在史瓦帝尼投入技術資源與人力培訓,協助當地農民轉型高經濟價值作物種植。史瓦帝尼作為非洲南部小國,農業佔GDP近30%,但長期依賴傳統糧食作物,產銷體系薄弱。台灣農技團透過引進紅心芭樂品種,結合土壤改良與無毒栽培技術,使單產提升40%,並建立完整品管系統。例如,農技團在史國中部Mbabane地區設立示範農場,定期舉辦技術講習,培育35名本地「種子教師」,這些農民已成為技術傳承核心,帶動周邊500戶家庭參與種植。此外,台灣更協助推動「台灣非洲蔬菜倡議」,協助史國提升蔬菜產能,改善糧食多樣性,使當地居民蔬菜消費率提高25%。此計畫不僅解決農業技術斷層問題,更為史國創造新興產業鏈,去年紅心芭樂產值達新台幣800萬元,成為農村經濟重要引擎。農技團總監王明華強調,技術輸出非單向援助,而是透過「在地化合作」,讓史國農民掌握自主生產能力,避免技術依賴。

進軍超市展實力 農民收入穩提升

今年3月,台灣農技團成功協助史瓦帝尼農民將紅心芭樂打入當地最大連鎖超市SUPERSPAR,正式進駐Mbabane與Ezulwini兩家門市,標誌著產品從田間直達消費端的關鍵突破。SUPERSPAR作為史國零售龍頭,嚴格審查農產品安全與品質,要求符合國際標準,台灣農技團投入兩年時間協助農民建置HACCP食品安全體系,並取得SGS認證。農民李奧(Lerato)分享,過去芭樂多以散裝販售,每公斤僅售1.5美元,如今透過超市通路,價格提升至3.2美元,年收入增加逾60%。更關鍵的是,此合作培養農民與大型通路對接經驗,例如學習訂單管理、物流配送與行銷策略,使他們能逐步拓展至鄰國市場。史國農業部長恩古巴(Ngubane)表示,SUPERSPAR進貨量已達月均20公噸,預計明年擴大至50公噸,創造300個就業機會。此舉不僅提升農民經濟地位,更重塑史國農業形象——從「低價值原料供應」轉型為「高品質特色農產出口」。台灣農技團進一步規劃擴大品項,包括火龍果與草莓,透過技術整合與品牌打造,目標3年內使史國新興果樹產值翻倍,為非洲農業可持續發展提供台灣方案。

深化邦誼拓未來 台灣模式樹典範

賴清德此行以「安全共榮、經濟共榮、數位共榮」為主軸,紅心芭樂案例正是台灣「小而美」外交的具體實踐,展現技術合作如何超越政治框架,創造雙贏。史瓦帝尼作為台灣18個友邦之一,近年積極推動經濟多樣化,台灣農技團的成果已獲聯合國糧農組織(FAO)納入非洲農業發展案例,肯定其「技術移轉與市場開拓並進」模式。與此同時,台灣更透過「台灣非洲蔬菜倡議」協助12個非洲國家,累計培訓農民逾5萬人次,類似史瓦帝尼的「產銷一體化」經驗正被複製到莫桑比克與奈及利亞。未來,台灣將整合數位技術,如農業大數據平台與電商通路,協助史國建立線上訂購系統,預計2025年實現芭樂出口至南非市場。總統府強調,此類合作非單純援助,而是基於「互惠共贏」原則,讓台灣經驗在非洲落地生根。史國總統姆斯瓦尼(Mswati III)在致詞中稱:「台灣農技團不是外來者,而是夥伴,他們教我們如何種出改變命運的果實。」此種情感連結,正是邦誼深化的關鍵,也為全球南南合作提供新典範,證明技術合作能真正促進糧食安全與經濟發展。