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劉文:用數字與汗水守護自然菜味的「蔬菜大亨」

樹洞筆記師2026-02-12 06:50
2/12 (四)AI
AI 摘要
  • 劉文接手公司後,第一步是將國際貿易的規則「翻譯」成農業語言,利用自己在國際貿易上的經驗,推動全球良好農業規範認證等。
  • 帶領這家企業走向全球的核心人物是劉文,一位國際視野與軍人韌勁兼備的「90 後」——新田東升農場總經理。
  • 這個湘南小城不僅是粵港澳大灣區的「菜籃子」基地,還擁有 18 個種植基地,年產值過億,並涵蓋國內外市場,成為一個現代化農業企業集群。
  • 他從國際貿易專業畢業後,經歷過軍事鍛煉和在中東國家的工作經驗,最終將這些跨界的知識運用到農業領域。

湖南省新田縣,近年因「東升農場」而聞名遐邇。這個湘南小城不僅是粵港澳大灣區的「菜籃子」基地,還擁有 18 個種植基地,年產值過億,並涵蓋國內外市場,成為一個現代化農業企業集群。帶領這家企業走向全球的核心人物是劉文,一位國際視野與軍人韌勁兼備的「90 後」——新田東升農場總經理。他從國際貿易專業畢業後,經歷過軍事鍛煉和在中東國家的工作經驗,最終將這些跨界的知識運用到農業領域。

劉文的故事開始於 2013 年,畢業後他加入部隊,成為廣東武警的一員。退役後,劉文回到了老家的農場工作,但很快又去了阿聯酋等地進行國際貿易相關的工作。這四年經歷使他深刻理解了國際貨運和冷鏈物流的重要性,為日後接手東升農場埋下了關鍵伏筆。

2020 年底,隨著國內消費升級趨勢向「吃好」轉變,高品質農產品的需求激增。劉文回國,他看到了新田縣地下水鍶含量高、土壤天然富硒的獨特優勢,並開始引進智慧農業系統,進行種植技術和管理標準化。

劉文接手公司後,第一步是將國際貿易的規則「翻譯」成農業語言,利用自己在國際貿易上的經驗,推動全球良好農業規範認證等。第二步是引入數據化管理,將傳統種植經驗轉換為可追溯體系,提高透明度和品質控制。第三步則是創新品牌營銷模式,通過農旅融合等方式提升消費者體驗。

創業之路並非一帆風順,劉文面臨著多種挑戰。「與天鬥」意味著面對自然災害帶來的不確定性;「與市鬥」涉及如何確保商超穩定供應,又要處理高產下的低價問題;「與人鬥」則是土地流轉和團隊管理中的困難。劉文通過真誠與規則並存的方式來應對這些挑戰。

面對農業勞動力老齡化問題,劉文積極尋求解決方案,如引入激光除草機器人等新技術。他還希望將種植技術、管理標準和農機設備輸出到「一帶一路」沿線國家,幫助當地發展農業。

劉文深信讓每一棵菜都有自然的味道是他的職責所在。在東升集團接待中心旁的觀景台上,可以遠眺福音山國家森林公園。他堅信現代農業不僅是建設更多大棚,而是在對的時間、對的地方種植適合的作物。通過「候鳥式種植」,劉文串聯了全國近 20 個蔬菜基地,形成無間斷供應鏈。

對於有志於農業或任何實業的年輕人,劉文提出了三點建議:真抓實幹、吃得下苦和勇於改變。這些經歷和建議,正激勵著更多年輕人看向田野,在這片廣袤的土地上尋找屬於這個時代的新可能和榮光。