生生優動5年躍升全台最大物理治療連鎖 創新服務模式年營收4 7億
- 目前梅科科技已形成完整自費醫療生態系,涵蓋物理治療(36家據點)、職能治療、健康管理三大領域。
- 梅科科技董事長張偉弘於2020年創辦「生生優動」,針對台灣健保覆蓋率雖達99%卻難以滿足慢性疼痛與運動傷害的醫療缺口,打造全台最大物理治療連鎖品牌。
- 該品牌以自費醫療切入市場,透過創新服務流程與數位行銷策略,2025年營收突破4.
- 」此模式不僅降低獲客成本30%,更奠定品牌在自費醫療市場的領導地位。
梅科科技董事長張偉弘於2020年創辦「生生優動」,針對台灣健保覆蓋率雖達99%卻難以滿足慢性疼痛與運動傷害的醫療缺口,打造全台最大物理治療連鎖品牌。該品牌以自費醫療切入市場,透過創新服務流程與數位行銷策略,2025年營收突破4.7億元,服務量逾20萬人次,自費診所佔比已達10%以上。其核心在於建立「黃金三角」服務模式(醫師診斷、治療師徒手治療、運動管理師設計處方),解決傳統復健科「電療、熱敷、牽引」效果不佳的痛點,並透過高階設備與APP提升療效,讓患者認知自費醫療值得。面對超高齡社會與運動人口增加的趨勢,生生優動成功將徒手治療轉化為可規模化商機,成為台灣自費醫療產業典範。
服務創新與標準化流程
生生優動的突破性在於重新定義物理治療服務流程。傳統復健科因健保給付限制,僅能提供基礎治療,患者常需排隊數小時卻難獲深度照護。張偉弘與台大醫院復健部總院長林訓正合作,耗時近一年梳理醫療痛點,設計可複製的SOP。該模式將服務拆解為「黃金三角」:醫師專注診斷病因(如膝蓋退化或下背痛),物理治療師執行徒手治療與高階設備操作(如INDIBA英特波治療),運動管理師則依據個案設計居家運動處方。此分工避免患者過去需奔波於不同診所的混亂局面,整合成單一治療方案,大幅縮短診療時間。
關鍵在於平衡專業自主與標準化。張偉弘強調:「治療完全尊重治療師專業,但評估流程與病歷格式必須一致。」例如,針對上班族下背痛患者,醫師先排除神經壓迫病變,治療師施以徒手調整與震波治療,運動管理師則透過APP提供定制化運動影片。此流程已透過36家據點實證,服務量年增40%,病患滿意度達92%,遠高於業界平均。更解決產業長期困擾的「運動遵從率低」問題——傳統治療中患者回家後難執行處方,遵從率僅20%,拖慢康復速度。生生優動開發「Youdon 優動 App」,拍攝2000多支由治療師定制的運動影片,並設置時間提醒功能。病患完成運動後可回饋疼痛改善程度,治療師即時調整方案,使運動遵從率提升至46%,康復速度縮短35%,成為客戶續約主因。此創新不僅提升療效,更建立品牌專業信任度,讓患者認知「自費」非浪費,而是精準投資。
數位行銷與客戶信任建立
在自費醫療市場,建立信任是獲客關鍵。張偉弘捨棄傳統電視廣告,轉向數據導向的數位行銷策略。他分析潛在客戶行為:78%的疼痛患者會搜尋「膝蓋痛」或「下背痛」等症狀,因此聚焦Google精準投放,搭配深度衛教內容(如「久坐上班族的3大疼痛預防指南」),吸引目標客群。客服團隊提供即時諮詢,解答專業疑問(如「運動傷害需多久復健」),降低決策門檻。與傳統醫療不同,生生優動不強調「治療」而強調「解決痛點」,例如針對運動族群推出「肌力失衡分析報告」,展示治療前後的生物力學數據對比。
此策略成效顯著:70%新客戶來自線上渠道,口碑推薦率年增35%,平均消費額比傳統渠道高28%。數位行銷的優勢在於資訊完整度——透過影片與案例詳述「如何處理職業傷害」或「運動員同款設備應用」,讓潛客直觀感受價值。數據顯示,透過數位獲客的客戶,轉化率達32%,遠高於業界15%的平均值。更關鍵的是,品牌透過透明化提升信任:治療前公開治療師資歷與專長領域(如「專精運動傷害」),治療中提供即時進度報告,治療後分享康復路徑圖。這種「全鏈結透明化」策略,使客戶續約率達68%,遠高於業界45%的水準。張偉弘強調:「數位行銷不是推廣產品,而是解決客戶的痛點,讓信任自然產生。」此模式不僅降低獲客成本30%,更奠定品牌在自費醫療市場的領導地位。
人才策略與生態系擴張
醫療業缺工是普遍困境,生生優動以「高薪+發展空間」打造人才競爭優勢。公司提供比傳統醫療體系高30%的薪資(平均1.3倍),並設立透明提成制度:治療師每服務一位客戶,即可獲得相應分成。同時,成立「優動學院」,每年免費提供100堂專業課程(如「高階徒手治療技術」),解決治療師過去需自費進修的負擔(傳統需花費1/3薪資)。晉升管道以專業能力、臨床表現與病患回饋為基準,優秀者可晉升分院長,參與管理。此策略成效卓著:治療師流失率僅8%,低於業界25%的平均值;人才滿意度達89%,且85%的治療師年收入增長超20%。
人才品質提升帶動服務創新與生態系擴張。例如,基於治療師在兒童發展領域的專長,衍生出職能治療品牌「安安優腦」,專注於自閉症兒童的動作發展訓練;另推出慢性病健康管理品牌「生生優活」,整合物理治療與營養諮詢。目前梅科科技已形成完整自費醫療生態系,涵蓋物理治療(36家據點)、職能治療、健康管理三大領域。張偉弘指出:「台灣超高齡社會將催生更多自費醫療需求,我們要成為解決慢性疼痛的標竿。」2025年營收4.7億元的成績,印證模式可行性。未來計畫擴展至偏遠地區設立診所,並引進AI疼痛分析系統,進一步提升服務精準度。此人才策略不僅解決產業缺工問題,更將生生優動轉化為台灣醫療自費市場的創新引擎,為產業樹立「專業、標準化、人性化」的新標竿。












