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世界展望會國際總裁訪台 籲台灣續助全球脆弱兒童渡難關

雨後的玻璃2026-03-10 08:09
3/10 (二)AI
AI 摘要
  • 世界展望會國際總裁安德魯‧莫利(Andrew Morley)於三月初專程訪台,感謝台灣愛心長年陪伴國內外脆弱兒童走過危難。
  • 世界展望會作為蘇丹最大的人道援助組織,在當地深耕多年,建立了廣泛的服務網絡。
  • 莫利指出,蘇丹兒童的現況只是全球脆弱兒童的生活縮影,從緬甸的軍事政變、海地的幫派暴力、剛果民主共和國的武裝衝突,到敘利亞持續十餘年的戰火,當前全球人道危機確實空前嚴峻。
  • 他警示,全球高達53國爆發糧食危機,3.

世界展望會國際總裁安德魯‧莫利(Andrew Morley)於三月初專程訪台,感謝台灣愛心長年陪伴國內外脆弱兒童走過危難。他警示,全球高達53國爆發糧食危機,3.5億人面臨急性飢餓,去年更有1.25億人被迫流離失所,人數較十年前翻倍。然而各國政府援助資金卻持續削減,嚴重衝擊人道救援工作。莫利強調,台灣民眾透過資助兒童與緊急救援所展現的能量,已成為展望會在全球約100個國家服務的最主要力量,誠摯呼籲台灣社會持續支持,為身處絕望角落的兒童帶來希望。

展望會總裁與各國孩童親切交流,籲台灣續助脆弱兒童

全球人道危機空前嚴峻 兒童生存面臨重大威脅

安德魯‧莫利指出,當今世界兒童正處於高度動盪的大環境中,多重危機交織下的生存挑戰前所未見。根據最新數據顯示,全球約有四分之一的國家深陷糧食危機,這不僅是數字上的統計,更代表著無數家庭每日為基本溫飽掙扎的真實處境。在這些地區,兒童營養不良率急遽攀升,發育遲緩與早夭風險顯著增加,教育機會中斷,童工與童婚現象更加普遍,整個世代的未來正被無情剝奪。

深陷糧食危機並面臨生存困境的全球脆弱兒童

更為嚴峻的是,被迫離開家園的流離失所者人數在過去十年間呈現爆炸性成長,從十年前的數千萬人激增至目前的1.25億人。這背後反映的是武裝衝突、氣候變遷、經濟崩潰等結構性問題的惡化。莫利特別強調,這些流離失所者中,兒童佔了極高比例,他們不僅失去熟悉的成長環境,更面臨教育中斷、心理創傷、人口販運等多重風險。然而,在需求如此迫切的當下,各國政府的官方發展援助資金卻不增反減,多個主要援助國都宣佈削減預算,這對整個人道救援領域造成全面性衝擊,許多國際組織被迫縮減服務規模,甚至終止部分地區的援助計畫。

在這樣的困境中,台灣民眾長期以來透過世界展望會資助兒童、響應緊急救援的行動,顯得格外珍貴。莫利明確表示,台灣愛心已經成為展望會在全球服務的最主要力量之一,這不僅是資金上的支持,更是對第一線工作人員與受助兒童的巨大精神鼓舞。他強調,每一分來自台灣的捐款,都直接轉化為糧食包、乾淨飲水、醫療服務與教育機會,實質改變脆弱兒童的生命軌跡。

蘇丹戰火下的兒童困境 援助預算縮減仍堅守使命

「在最絕望的角落,更需要希望。」安德魯‧莫利以被聯合國列為「世上最不利兒童生存」國度之一的蘇丹為例,深刻說明當地兒童的悲慘處境。自內戰爆發以來,蘇丹已有1,400萬人被迫流離失所,相當於全國三分之一的人口失去家園。更駭人的是,全國一半人口身陷嚴重飢餓,許多家庭一週僅能吃上四餐,兒童營養不良率達到歷史新高,無數幼童因缺乏基本營養而面臨生命威脅。

世界展望會國際總裁訪台 籲台灣續助全球脆弱兒童渡難關 關鍵時刻

教育系統的崩潰同樣令人憂心。在蘇丹,目前僅有十分之一的兒童能夠正常上學,絕大多數孩子因戰火、貧困或必須協助家計而中斷學業。這意味著整個世代失去透過教育翻轉命運的機會,未來國家重建將面臨嚴重的人才斷層。世界展望會作為蘇丹最大的人道援助組織,在當地深耕多年,建立了廣泛的服務網絡。然而,即便面臨全年援助預算遽減44%的嚴峻挑戰,展望會仍堅守崗位,持續為當地民眾提供糧食支持、水資源暨衛生、營養健康等核心服務。

莫利強調,這種堅持源自於「把孩子的需要放在第一優先」的核心信念。在預算大幅縮減的情況下,展望會透過精準評估、社區動員與夥伴合作,將有限資源發揮最大效益。例如,透過訓練當地志工進行營養篩檢,及早發現高風險兒童;建立社區糧食儲備機制,提升面對危機的韌性;修復水井與衛生設施,從根源改善健康狀況。這些工作雖然艱鉅,但每一項都直接關乎兒童生存。莫利指出,蘇丹兒童的現況只是全球脆弱兒童的生活縮影,從緬甸的軍事政變、海地的幫派暴力、剛果民主共和國的武裝衝突,到敘利亞持續十餘年的戰火,當前全球人道危機確實空前嚴峻。

台灣夥伴成為關鍵支柱 企業與民眾愛心匯聚力量

安德魯‧莫利此行特別安排拜訪台灣世界展望會的長期公益夥伴,包括Hi-Q中華海洋生技富邦金控成真咖啡中國醫藥大學附設醫院等重要支持單位。這些企業與機構長期投入資源,支持展望會的緊急救援、水資源暨衛生、兒童保護等關鍵工作。在交流過程中,莫利深入瞭解台灣夥伴的關切焦點,發現他們特別重視氣候變遷與戰火衝突對兒童造成的長遠影響,這與展望會的全球服務策略高度契合。

世界展望會國際總裁訪台 籲台灣續助全球脆弱兒童渡難關 相關畫面

莫利分享展望會在第一線的工作模式,強調組織並非僅提供短期物資援助,而是透過專業事工模式,深入聆聽居民真正需要,培力社區邁向永續改變。以氣候變遷為例,展望會不僅在乾旱地區鑿井供水,更協助農民引進抗旱作物、建立雨水收集系統、推廣氣候智慧型農業,從根本提升社區面對環境變遷的調適能力。在戰火衝突地區,除了緊急糧食與避難所,更重視兒童心理創傷療癒、教育不中斷機制與家庭生計重建,確保援助工作兼具即時性與長遠性。

「疫情後各國對人道援助的支持逐年下降,然而當世界愈混亂,我們就愈需要勇敢將希望帶進最艱困的地方。」莫利的這番話,深刻點出當前人道工作的困境與必要性。他明確表示,台灣愛心夥伴的資源,已成為展望會輸送希望的最大支柱之一。這不僅體現在捐款金額上,更展現在台灣民眾對國際議題的關注、對兒童福祉的堅持,以及願意長期承諾的態度。這種穩定而溫暖的支持,讓展望會能在資源緊縮的環境中,依然堅持服務品質,不讓任何一個孩子被遺忘。

社區轉變見證長期投入 十年耕耘創造截然不同世界

安德魯‧莫利在分享中特別提到他在柬埔寨的親身見證,這個例子生動說明長期投入帶來的深遠改變。他曾走訪展望會服務十年的成熟社區,與鄰近才正要展開服務的新社區,兩者呈現出「兩個截然不同世界」的強烈對比。在服務十年的社區中,兒童營養不良率顯著下降,幾乎所有學齡兒童都能上學,家長們透過儲蓄互助團體建立經濟韌性,整個社區充滿活力與希望。反觀新進服務的社區,兒童普遍營養不良,基礎設施匱乏,家庭為生存掙扎,眼神中充滿無助。

柬埔寨受助社區孩童在校園開心互動,展現援助成效。

這樣的對比讓莫利深刻體會到,改變確實需要時間,但持續的投入絕對能創造奇蹟。他想透過這個親身經歷告訴所有台灣資助人:「你們具有改變世界的影響力!」每一筆定期定額的資助,不僅是提供孩子一餐飯、一本書,更是投資一個社區的轉型,為整個世代帶來脫貧的機會。這種影響力會隨著時間累積,從單一兒童擴展到家庭,再從家庭輻射至整個社區,形成正向循環的改變動能。

台灣世界展望會會長李紹齡也呼應莫利的觀察,她感性表示:「每次看見服務孩子眼裡閃爍著單純、信賴的光,都一再提醒著我們這份工作的意義。」這份意義不僅在於物質援助,更在於讓孩子感受到世界上有人在乎他們、願意陪伴他們度過難關。在這個動盪不安的時代,這種跨越國界的人性連結顯得格外珍貴。她感謝社會大眾和展望會工作人員站在一起,共同承擔這份神聖使命,陪伴國內外脆弱兒童在艱困環境中勇敢拚搏、重拾希望。

展望未來持續攜手 以基督之心守護兒童福祉

「以基督的心為心,以兒童福祉為工作核心」始終是世界展望會的服務信念。這句話不僅是宗教情懷的展現,更是組織75年來堅守的價值準則。從幫助脆弱兒童度過生命難關,到陪伴孩子長大茁壯,進一步支持社區永續發展、自立自足,展望會的服務模式強調全人關懷與長期陪伴。這種模式認為,兒童的福祉不能僅靠短期物資發放,而需要建立穩定的成長環境、健康的家庭功能、有韌性的社區支持系統,以及公平的發展機會。

展望會人員與脆弱兒童互動,傳遞跨越國界的關懷與希望

安德魯‧莫利重申,當前全球人道危機雖然嚴峻,但這正是展望會使命的關鍵時刻。在動盪的時代勇敢克服困難,將希望帶到有需要的兒童與人們身邊,這不僅是展望會的責任,更需要全球愛心人士的共同參與。他特別點名台灣民眾的長期支持,強調這份跨越國界的愛心,已經成為黑暗中穩定的光源。即使國際援助資金緊縮,但只要有像台灣這樣堅定的夥伴,展望會就能繼續在最艱困的地區堅守崗位。

台灣世界展望會也藉此機會向社會大眾發出邀請,希望更多民眾能與展望會攜手,共同豐盛兒童生命的展望。無論是透過每月定期資助兒童、響應緊急救援專案,或是參與志願服務,每一種形式的參與都彌足珍貴。在這個充滿不確定性的時代,穩定而持續的支持,對脆弱兒童而言就是最大的安全感。展望會承諾將妥善運用每一份資源,確保愛心確實送達最需要的地方,為更多脆弱生命帶來勇敢的希望,讓改變成真。