勞動部推動友善家庭職場政策 助力員工平衡工作與育兒
- 勞動部於今年五月正式啟動「友善家庭職場認證計畫」,鼓勵企業建立彈性工時、育嬰留停及托育支持等制度,協助超過三百萬名育兒員工解決工作與家庭照顧兩難困境。
- 這項為期三年的政策由勞動部職場平等署主導,結合經濟部與衛福部資源,針對員工數超過百人的企業提供稅賦減免與形象認證雙重誘因,預計將有五千家企業響應,創造更包容的勞動環境。
- 勞動部評估,若能有30%企業達到金級認證,將提升生育意願約0.
- 台中某精密機械廠人資經理分享,他們透過交叉培訓與人力銀行機制,讓產線員工能彼此支援,成功將彈性工時從原本的5%提升至35%。
勞動部於今年五月正式啟動「友善家庭職場認證計畫」,鼓勵企業建立彈性工時、育嬰留停及托育支持等制度,協助超過三百萬名育兒員工解決工作與家庭照顧兩難困境。這項為期三年的政策由勞動部職場平等署主導,結合經濟部與衛福部資源,針對員工數超過百人的企業提供稅賦減免與形象認證雙重誘因,預計將有五千家企業響應,創造更包容的勞動環境。
政策核心內容與企業參與誘因
本次計畫最關鍵的創新在於建立分級認證制度,根據企業提供的家庭友善措施深度,授予金、銀、銅三級標章。獲得金級認證的企業必須同時滿足六項核心指標,包含彈性工時安排、全薪育嬰假、托育設施或補助、家庭照顧假、心理諮商支持以及男性員工育兒參與率達四成以上。勞動部勞動條件司司長李明昌指出,過去企業對育兒支持多停留在法規最低標準,這次透過可量化的評估機制,能真正區別企業的實質貢獻。
參與企業可獲得的實質利益相當可觀。除了每聘僱一位育兒員工可抵減營利事業所得稅一萬二千元外,金級認證企業在政府採購評選時可獲得額外加分。更值得注意的是,勞動部將與金融主管機關合作,讓認證等級成為企業ESG評鑑的重要指標,直接影響投資機構的評價。目前已有台積電、聯發科、國泰金控等三十七家指標企業承諾參與試辦,這些企業合計員工數超過五十萬人,將形成強大的示範效應。
員工實質受益面向與申請流程
對於基層員工而言,這項政策帶來最直接的改變是育嬰留停期間的薪資保障。雖然現行法規保障留職停薪權利,但許多員工因經濟壓力不敢申請。新計畫要求認證企業必須提供至少三個月的全薪育嬰假,輔以政府補助企業每人最高六萬元。以小美為例,她在台北某科技公司擔任軟體工程師,去年生產後因擔心收入中斷而提前返回職場,如今公司加入認證計畫,她第二胎將能安心申請六個月全薪假,薪資損失從原本的二十四萬元降為零。
申請流程採取雙軌制,企業可透過勞動部專屬平台統一申請認證,員工則能匿名檢舉企業未落實承諾。平台整合數位勞工保險資料,自動比對員工育兒狀態,大幅簡化行政作業。勞動部預估,認證作業時間可從傳統書面審查的三個月縮短至六週,提升企業參與意願。此外,員工滿意度調查必須達到八十分以上才能維持認證資格,避免企業形式化應付。
中小企業配套措施與特別條款
考量中小企業資源有限,勞動部另設「友善家庭聯盟」模式,讓同產業或同區域的中小企業可以聯合申請。例如新北市工具機業者組成的聯盟,由會員企業共同出資聘請托育人員,在工業區設立公共托育中心,成本分攤後每家企業每月僅需負擔三萬元,遠低於自行設立動輒百萬元的初期投資。這種創新模式已吸引超過兩百家中小企業洽詢,預計在第三季成立十五個產業聯盟。
針對五人以下微型企業,政策提供「彈性工時專案」,只要雇主同意員工每日工時彈性調整兩小時內,即可申請每年最高十萬元的補助。這讓許多設計工作室、顧問公司也能參與。勞動部特別強調,不會因企業規模大小而降低審核標準,但在措施設計上允許因地制宜,例如偏遠地區企業可與當地社區保母系統合作,取代自設托育設施。
長期影響與國際比較
這項政策參考了瑞典與丹麥等北歐國家的經驗,但調整為符合台灣產業特性。瑞典企業必須提供員工子女至八歲的托育津貼,台灣版本則設定為六歲,與學齡前教育階段銜接。日本雖有類似認證制度,但僅限於大型企業,台灣版本特別納入中小企業機制,更具包容性。勞動部已與日本厚生勞動省簽署備忘錄,未來將定期交流執行成效。
長期而言,政策目標在翻轉台灣低生育率的結構性困境。根據國發會統計,台灣育齡婦女平均生育子女數僅1.13人,遠低於人口替代水準的2.1人。勞動部評估,若能有30%企業達到金級認證,將提升生育意願約0.15個百分點,相當於每年增加三萬名新生兒。更重要的是,女性勞動參與率預計可從目前的51.8%提升至55%,釋放大量高素質勞動力,對整體經濟成長率貢獻約0.3個百分點。
企業實施挑戰與因應策略
儘管誘因豐厚,企業實施仍面臨挑戰。首要難題是人力調度彈性不足,特別是製造業產線人員。對此,勞動部允許企業採「漸進式導入」,第一年可先針對行政與研發部門實施,第二年擴及產線,第三年達成全員適用。台中某精密機械廠人資經理分享,他們透過交叉培訓與人力銀行機制,讓產線員工能彼此支援,成功將彈性工時從原本的5%提升至35%。
另一挑戰是主管觀念轉變。許多傳統產業主管仍認為「人在公司才算工作」。勞動部因此推出「管理者訓練課程」,結合哈佛商學院個案教學,讓主管理解彈性工作反而能提升效率。課程包含如何設定績效指標、遠端管理技巧等實用內容,完成訓練的主管可獲得認證,成為企業晉升管理職的重要條件。目前已有超過五千名主管完成培訓,課程滿意度高達92%。
未來展望與持續精進方向
勞動部已規劃2026年政策檢討機制,將根據執行數據調整認證標準。初步構想是引入「家庭友善指數」,定期公佈產業排名,形成同儕競爭壓力。此外,考慮將長期照護需求納入下一階段,因應高齡化社會趨勢,讓員工同時能照顧子女與長輩。勞動部長何佩珊在啟動記者會上強調,這不僅是福利政策,更是提升國家競爭力的投資,唯有讓勞工無後顧之憂,企業才能留住人才,經濟才能永續發展。











