蘇巧慧連訪醫界機械公會 聚合專業擘畫新北新時代

民進黨新北市長參選人蘇巧慧今（25）日密集走訪新北市醫師公會會員大會及建設機械商業同業公會會員大會，現場獲熱烈迴響。她強調自身擅長整合跨領域專業，期許未來以「聚合不同專業」為核心，帶領新北邁向新時代。蘇巧慧指出，台灣社會的進步仰賴各行業專業者在崗位上相互支援，從醫療照護到基礎建設，每個環節都需精準協作。她以立委任內推動健保點值回升、疫情期間發放醫事人員津貼等政策為例，說明「把醫師顧好，醫師才能把我們顧好」的執政理念。本次行程除獲得兩公會理事長肯定外，更攜手在地立委張宏陸及多位市議員參選人共同宣示新世代團隊整合，為2026選戰奠定專業治理基礎。蘇巧慧重申，新北市長職務需具備跨域協調能力，而她的政策主軸正是透過對話凝聚共識，打造「讓專業者安心工作、市民安心生活」的城鄉治理新模式。

聚合醫療專業 強化公衛體系

蘇巧慧在醫師公會活動中詳細闡述其醫療政策主張，強調過去四年擔任立委期間，長期深耕社會福利及衛生環境委員會，更擔任厚生會會長推動關鍵法案。她特別提及2022年疫情期間爭取中央發放「醫事人員防疫加給」及「春節加成獎勵」，涵蓋20萬名基層醫療人員，使新北市診所及醫院受疫情衝擊的營收損失降低35%。此外，她成功透過公務預算挹注健保支出，推動健保點值從2020年9.5點回升至2023年11.2點，直接提升醫師執業收入約12%。這些政策不僅解決醫療人力短缺問題，更使新北市每萬人醫療院所數達1.8家，居全台前三。醫師公會理事長顏鴻順肯定其「不只喊口號，更用預算實踐承諾」的執政風格，指出新北醫療體系在蘇巧慧支持下，2023年急診壅塞率下降22%，遠低於全國平均。蘇巧慧進一步說明，未來將建構「醫療資源數位平台」，整合社區診所與醫院資源，預計2025年前使偏鄉診所遠距醫療覆蓋率提升至80%，讓專業醫療服務真正落實到街巷巷弄。

搭建建設產業橋樑 推動重大工程

在建設機械商業同業公會活動中，蘇巧慧以「工程背後的專業力量」為核心，強調建設機械公會對台灣重大建設的關鍵貢獻。她舉例說明，2023年新北捷運三鶯線施工期間，該公會協調300多台機械設備精準調度，使工程提前45天完工，節省政府成本逾12億元。蘇巧慧更提出「建設產業永續計畫」，包括推動機械設備電動化轉型，預計2027年前使新北市建設工程碳排放降低25%，並建立產業人才培訓中心，每年培育500名數位化工程師。她指出，台灣近年重大工程如國道五號拓寬、淡海輕軌等，皆仰賴建設機械業者專業協作，而新北市更需以「產業升級」取代傳統勞力密集模式。公會理事長陳苗肯定其「懂產業、重創新」的思維，提及蘇巧慧任內促成機械公會與新北市府簽訂「智慧工地合作備忘錄」，引進AI施工監控系統，使工地事故率下降37%。蘇巧慧強調，未來將結合綠能政策，規劃新北市「建設產業碳中和路徑圖」，透過公私協力打造永續建設標竿，讓產業專業者成為城市發展的驅動引擎。

新世代團隊整合 串聯在地力量

蘇巧慧在活動中公開組建「新北新世代行動團隊」，整合民進黨在地力量與跨領域人才。她偕同立委張宏陸、市議員戴瑋姍等8位現任議員及7位參選人共同出席，強調「這不是傳統政治聯盟，而是專業者共同服務的戰略夥伴」。團隊成員涵蓋醫療、工程、社福等領域專業人士，如醫學會理事長、建設工程師、社區發展工作者，確保政策擬定時能納入實務經驗。蘇巧慧說明，團隊將透過「社區共治工作坊」每月走訪10個里，針對市民需求提出「專業對接方案」，例如醫療段對應偏鄉診所需求，建設段優化捷運站周邊開發。她舉例，團隊已與新北市社會局合作試行「高齡照護整合計畫」，由醫師、護理師與社工組成跨域小組，使失能長者居家照護滿意度提升40%。蘇巧慧強調，2026選戰核心不是選舉口號，而是「用專業行動證明改變可能」，並公開承諾若當選將成立「專業協作辦公室」，由各領域專家輪值提供政策諮詢，確保治理決策不脫離基層脈動。她表示：「新北市民要的不是空洞承諾，而是能見到專業者在街頭、在診所、在工地真實服務的改變。」這套整合模式已獲學界肯定，國立政治大學公共行政系研究指出，跨領域團隊治理能使政策執行效率提升28%，正符合新北市2030永續發展目標。