余忠仁院長談台灣醫療困境與出路:從ICU到CEO的修煉
12/18 (四)AI
AI 摘要
- 台灣醫療體制下存在著結構性的矛盾——以最低成本追求最高品質的醫療服務。
- 余忠仁院長認為,在健保制度下,這種矛盾導致了諸多問題,包括醫護流失、病患暴增以及健保總額受限等。
- 根據余忠仁院長的觀察,台灣醫療體系之所以能夠提供世界一流的品質,歸功於其先進的技術和經驗累積。
- 這些矛盾使得台灣醫療看似成功實則緊繃,處於一個兩難境地。
台灣醫療體制下存在著結構性的矛盾——以最低成本追求最高品質的醫療服務。這種現象可以簡化為:民眾期待低價高質的醫療照護,而隨著尖端與精準醫學時代來臨,成本越來越高。余忠仁院長認為,在健保制度下,這種矛盾導致了諸多問題,包括醫護流失、病患暴增以及健保總額受限等。
根據余忠仁院長的觀察,台灣醫療體系之所以能夠提供世界一流的品質,歸功於其先進的技術和經驗累積。然而,這套制度也付出了高昂的代價,包括醫護人員的疲勞度增加、患者等待時間加長及醫療資源分配不均等問題。這些矛盾使得台灣醫療看似成功實則緊繃,處於一個兩難境地。

面對這樣的困境,余忠仁院長提出了一些可能的解方:首先,推動分級醫療體系,以減少大型醫院的工作負擔和等候時間;其次,提高醫護人員待遇,以留住人才並提升照護品質。此外,還需要進一步完善健保制度,適應未來尖端醫療發展的需求。
此次對話由天下雜誌共同執行長吳琬瑜主持,深入探討了台灣醫療體系的結構困境、分級醫療的挑戰以及一位醫院 CEO 在壓力與理想之間如何尋找平衡點。余忠仁院長分享了自己從肺癌及胸腔重症權威到台大醫院院長的角色轉換經驗,並強調了找到自身位置和修煉能力的重要性。
此次對話提醒我們,要關注台灣醫療體系的深層次問題,並共同努力尋求解決之道。








