童心蓮心愛心園遊會34年 護國宮凝聚社會資源關懷弱勢兒少

桃園市副市長蘇俊賓今（10）日上午率領團隊赴桃園區，出席由桃園市護國宮愛心基金會主辦的「童心蓮心愛心園遊會」活動。本屆活動已邁入第34年，透過結合宗教信仰與社會資源，為弱勢兒少及家庭打造互動交流平台。活動現場設置多項公益攤位、藝文表演及福利宣導，吸引近50家社福機構參與，服務超過2000名兒童與家庭。蘇俊賓肯定護國宮以34年堅持凝聚社會善意，讓弱勢兒少走出戶外感受溫暖，並強調此活動深化「取之於社會用之於社會」的公益精神，成為桃園市社會關懷的典範。現場更見里長率領志工義賣、企業捐贈資源，展現跨域合作的社會共識，彰顯桃園打造溫暖城市的實質作為。

34年守護弱勢兒少 護國宮凝聚社會善意

桃園市護國宮愛心基金會自1989年創立以來，持續以「童心蓮心」為核心推動公益，今年邁入第34個年頭。基金會主任委員林銘域強調，活動不僅提供遊樂設施，更著重建立弱勢兒童的社會連結，透過年度園遊會累計服務逾15萬人次，累積合作社福機構達120家。活動設計融入「社會參與式服務」理念，讓孩童從被照顧者轉變為活動主體，例如設置手作體驗區由兒童主導攤位，或安排社福機構院生編排歌舞表演。社會局長鄭銘仁指出，近年桃園弱勢家庭比例達18.3%（2023年統計），而護國宮的服務模式有效降低兒童隔離感，其「走出機構」的實務經驗已成為全國社福機構參考範本。基金會更結合春節「公益慈善太子遊樂園」及全年性活動，形成「節慶+常態」的公益網絡，2023年更獲社會局評選為「社區共好典範」，展現長期深耕的社會影響力。

舞台翻轉生命 看見被照顧者成長蛻變

活動現場見證多個感動瞬間，來自桃園市立社會福利中心的12歲小美（化名）首次在舞台表演歌唱，從怯生生的觀眾轉為自信開朗的主角。社福中心社工王麗華分享，過去小美因家庭經濟困難，長期避免參與集體活動，但透過「童心蓮心」連續兩年參與，現已擔任活動志工協助後輩。這種「被照顧者變主體」的轉變，正呼應社會工作學「賦權理論」的實踐——透過提供展現自我的平台，重建弱勢兒童的自我價值。蘇俊賓特別提及，活動中多個機構如「光興仁愛之家」已連續15年參與，家長回饋「孩子回家後主動分享活動經歷，甚至主動幫忙家務」，顯示活動對家庭關係的正向影響。更關鍵的是，現場設置「家長交流區」，由社工引導家長反思教育方式，2023年參與親職工作坊的家庭達320組，有效打破「弱勢家庭=教育不足」的刻板印象，彰顯公益活動的深層社會價值。

跨域合作深化 串聯資源打造永續關懷體系

護國宮的公益模式成功建立「政府-宮廟-企業-志工」四維合作架構，社會局指出此為「社福資源整合創新典範」。活動中，桃園市政府社會局提供場地與宣導資源，企業如統一超商捐贈3000份餐點，而15位里長率領的300名志工義賣手作商品，累計挹注120萬元作為弱勢兒童獎助學金。林銘域透露，未來將擴展「公益數位平台」，透過APP整合弱勢家庭需求與企業資源，預計2024年納入50家以上社福機構。此模式更引發全國效仿，新北市碧潭媽祖宮、台中大里杙媽祖廟等8座宮廟已簽署合作意向書。社會局長鄭銘仁補充，護國宮基金會長期提供清寒獎助學金、急難救助及長照2.0服務，2023年總支出達4800萬元，服務範圍涵蓋桃園80%的弱勢兒童。這種「信仰力量+制度化服務」的路徑，不僅解決短期需求，更透過建立社區信任網絡，使公益成為社會共識，為台灣社會福利體系提供可複製的在地化實踐。