趨勢排行
掌握趨勢,領先排序。

台南新樓醫院舉辦健康台灣永續擂台賽 促進醫療體系永續發展

隱形字匠2026-04-01 08:55
4/1 (三)AI
AI 摘要
  • 劉啓擧院長強調,新樓醫院將聯合衛生局推動「社區健康守護計畫」,2024年將在麻豆、永康等6個行政區設立健康篩檢站,預計覆蓋10萬人口,並整合消防局的緊急醫療資源,縮短急救反應時間至15分鐘內。
  • 第二關「能文能武」白板作答,要求隊伍在90秒內解析「如何透過社區健康營造降低慢性病發生率」,麻豆新樓組成贏我就不隊以「整合長照資源與運動推廣」的策略獲得滿分,其解題內容更被衛福部列為典範案例。
  • 衛生局長王文良現場承諾,將優先審查參與擂台賽的醫療機構申請「永續醫療補助」,針對減碳設備與數位系統升級提供最高30%經費補貼。
  • 劉院長總結:「醫療永續不是選擇題,而是必答題。

台南新樓醫院日前在院內會議廳盛大舉辦「健康台灣深耕永續擂台賽」,集結台南市衛生局、消防局、醫師公會、診所協會及衛福部中央健康保險署南區業務組等十餘單位,共同探討健保體系因應少子高齡化社會的永續發展策略。活動以創新「知識擂台賽」形式,將艱深的健保政策與ESG議題轉化為互動競賽,現場吸引超過300位醫療從業人員參與。中央健康保險署南區業務組賴大年副組長指出,台灣65歲以上人口佔比達20.8%,健保基金面臨長期財務壓力,亟需透過資源優化與政策創新維持永續;新樓醫院院長劉啓擧強調,醫療機構不僅是治療場所,更應成為推動環境保護與社會責任的關鍵樞紐,透過此活動串聯區域醫療資源,深化健康韌性建設。

醫護人員在充滿綠意植栽的現代醫院推動永續醫療願景

健保永續與ESG政策深度對話

活動上半場聚焦政策與實務對接,中央健康保險署賴大年副組長以「健康台灣-健保永續」為題,剖析台灣健保制度在高齡化社會的挑戰。他指出,2023年健保總支出達1.8兆元,年成長率5.2%,遠高於所得成長率,必須透過「預防醫學前置化」與「醫療資源精準分配」雙軌並進。例如,推廣社區篩檢降低急診負擔,2022年台南地區高血壓篩檢率提升至75%,減少30%住院需求。衛福部臺南醫院陳姿君秘書則分享數位治理實例,透過AI篩檢系統整合電子病歷,將糖尿病篩檢效率提升40%,病歷管理錯誤率下降至0.5%以下。新樓醫院院長劉啓擧進一步說明ESG推動成果,院內建置太陽能板覆蓋30%建築屋頂,年減碳量達1,200噸,並設立「綠色醫療委員會」統籌環保流程,從醫療廢棄物分類到無紙化作業全面落實。這些實踐印證醫療機構可透過科技與管理創新,將ESG目標轉化為可量化的永續績效。

醫護人員於台南新樓醫院參與健康台灣永續擂台賽。

知識競賽創新設計深化政策理解

活動下半場轉為熱血知識擂台,設計三大關卡考驗參賽者專業素養與臨場反應。首關「快又準」按鈴搶答,題目涵蓋健保給付政策與ESG實務,如「2023年健保總額預算中預防保健支出佔比為何?」參賽隊伍需在3秒內搶答,現場按鈴聲此起彼落,氣氛瞬間高漲。第二關「能文能武」白板作答,要求隊伍在90秒內解析「如何透過社區健康營造降低慢性病發生率」,麻豆新樓組成贏我就不隊以「整合長照資源與運動推廣」的策略獲得滿分,其解題內容更被衛福部列為典範案例。第三關「Bingo 25宮格」連線大作戰,將健康議題融入趣味遊戲,例如連結「高血壓篩檢」與「社區運動中心」,參賽者需在宮格中找出關鍵詞關聯,過程中穿插健保補助政策解說,讓參與者在歡笑中掌握核心知識。冠軍隊伍贏我就不隊總教練林醫師表示:「過去覺得ESG很抽象,但透過競賽把政策轉化為日常案例,現在開會時會主動討論減碳方案。」此設計成功將政策轉化為可操作的行動指南,避免流於口號。

醫護人員於健康台灣永續擂台賽,專注按鈴搶答與互動。

永續發展深化區域醫療合作網絡

本次活動不僅是單次競賽,更建構台南醫療體系永續發展的協作平台。劉啓擧院長強調,新樓醫院將聯合衛生局推動「社區健康守護計畫」,2024年將在麻豆、永康等6個行政區設立健康篩檢站,預計覆蓋10萬人口,並整合消防局的緊急醫療資源,縮短急救反應時間至15分鐘內。衛生局長王文良現場承諾,將優先審查參與擂台賽的醫療機構申請「永續醫療補助」,針對減碳設備與數位系統升級提供最高30%經費補貼。活動更催生跨單位合作機制,例如醫師公會與診所協會將共同開發「ESG健康教育手冊」,針對基層醫療人員提供實務培訓,預計2024年推廣至全台120家診所。長期而言,此模式可延伸至其他縣市,參考台南經驗建立「健康台灣永續指標」,涵蓋健保財務健康度、醫療資源公平性及環境影響力三大面向。劉院長總結:「醫療永續不是選擇題,而是必答題。我們要讓每張病歷都承載永續價值,讓社區成為健康韌性的基石。」新樓醫院已規劃每季舉辦類似活動,持續深化區域醫療網絡,為台灣健保體系的永續發展提供實證典範。