全民健保31年 陳志鴻3箭改革推動醫療永續發展
- 健保會創新機制與健康台灣論壇實踐 健保會本次會議首度聚焦「健康台灣」願景,主任委員周麗芳強調2026年將創下兩項歷史紀錄:各總額部門均達行政院核定5.
- 這6大支柱包括推動國家癌症防治計畫、888三高防治計畫、強化全民心理健康韌性、結合科技強化醫療韌性、優化全民健保永續發展及啟動長照3.
- 總統府健康台灣推動委員會副召集人陳志鴻於2023年10月22日在台北召開的全民健康保險委員會會議上,正式提出健保改革「3箭」策略。
- 此舉針對全民健保邁入31年所面臨的財務壓力與服務轉型挑戰,旨在突破創新,提升全民健康水準並確保醫療體系永續發展。
總統府健康台灣推動委員會副召集人陳志鴻於2023年10月22日在台北召開的全民健康保險委員會會議上,正式提出健保改革「3箭」策略。此舉針對全民健保邁入31年所面臨的財務壓力與服務轉型挑戰,旨在突破創新,提升全民健康水準並確保醫療體系永續發展。改革核心包含翻轉照護理念、改變照護型態及改變醫療給付模式,從過去以醫療供給者為中心的「疾病照護」轉向以病患為核心的「健康照護」,強化預防醫學與整合照護,並推動「論質計酬」制度取代傳統「論量計酬」。此舉獲醫界與學界高度肯定,將成為未來醫療體系轉型的關鍵里程碑,有效應對人口老化、慢性病高發等社會趨勢,並落實世界衛生組織「健康促進」全球策略。
健保改革3箭核心內容與國際對照
陳志鴻提出的「3箭」改革,首重翻轉照護理念,將傳統「疾病照護」轉型為「健康照護」,強化預防醫學與健康促進。此舉不僅呼應台灣高齡化社會的迫切需求,更參考國際經驗深化實踐。例如,德國「預防醫學國家計畫」透過社區衛生中心提供免費篩檢與健康諮詢,使慢性病住院率降低18%;台灣可借鏡此模式,擴大「888三高防治計畫」覆蓋範圍,結合智慧手環與AI健康監測系統,實現早期乾預。目前台灣高血壓、糖尿病盛行率分別達28%與12%,若推廣預防照護,預估可減輕健保年支出約300億元。第二箭「改變照護型態」則突破「片段照護」瓶頸,推動跨院所、跨專業的「整合照護」。以美國「醫療整合模式」為例,透過電子病歷共享與多科團隊協作,降低重複檢查率35%,提升病患滿意度。台灣可藉健保會平台,建置區域健康資料庫,整合醫院、診所與長照機構資訊,確保病患在不同醫療場域獲得連續性服務。第三箭「改變醫療給付模式」由「論量計酬」轉向「論質計酬」,以健康成果為導向。日本「價值型醫療給付」制度將給付與患者功能改善率掛鉤,使醫療品質提升20%;台灣可參考此模式,設計「健康指標評分系統」,獎勵提供高品質篩檢、慢性病管理的醫療機構,避免資源浪費。此三箭改革非單純制度調整,而是從「治療疾病」邁向「維護健康」的系統性轉型,將有效緩解健保總額壓力(2023年總額佔GDP 5.2%,高於OECD平均4.5%),同時提升民眾健康素養與醫療體驗。
健保會創新機制與健康台灣論壇實踐
健保會本次會議首度聚焦「健康台灣」願景,主任委員周麗芳強調2026年將創下兩項歷史紀錄:各總額部門均達行政院核定5.5%成長上限,且總額加計公務預算達1兆82億元。此成績反映健保財務管理趨於精準,但面臨人口老化(2023年65歲以上人口佔18%)與新興醫療科技(如基因檢測)成本上升的雙重壓力。健康台灣論壇以「由下而上、公私協力、跨領域」為特色,已成功促成多項創新合作。例如,與科技業合作開發「AI健康預警平台」,整合健保資料與穿戴裝置數據,提前預測慢性病發作風險,該平台在台北市試點期間使高風險族群就醫率提升40%。論壇更凝聚跨世代對話,青年團體推動「健康校園計畫」,結合學校與社區資源,提升青少年健康行為;原住民代表則提出「部落健康共治」模式,由地方耆老參與健康政策制定,使偏鄉照護可近性提高25%。這些實踐印證了陳志鴻所言「健康台灣需跨族群、跨地域對話」,並非僅是政策口號。健保會作為關鍵橋樑,已建立「政策沙盒機制」,允許醫療機構在特定區域試行創新服務(如遠距照護),再逐步擴大至全國。此舉不僅解決傳統健保給付僵化問題,更讓醫療體系從「被動支付」轉型為「主動健康管理者」,為2030年全民健康目標奠定基礎。
醫界回應與6大支柱未來展望
醫師公會全聯會理事長陳相國在會中肯定陳志鴻所揭示的「健康台灣6大支柱」,認為其方向清晰且具體可行。這6大支柱包括推動國家癌症防治計畫、888三高防治計畫、強化全民心理健康韌性、結合科技強化醫療韌性、優化全民健保永續發展及啟動長照3.0十年計畫。以國家癌症防治為例,2023年已擴大肺癌篩檢覆蓋至40-74歲民眾,使早期診斷率提升至65%(2019年僅45%),存活率提高22%;此成果將與「3箭」改革緊密結合,如「論質計酬」制度將獎勵提供高品質篩檢服務的醫療機構。長照3.0計畫更透過「社區健康中心」整合照護資源,使長者居家照護滿意度達85%,減輕醫院負荷。陳相國強調,醫界將持續扮演政策推動與基層落實的橋樑,結合第一線醫療經驗,例如在偏鄉地區試行「健康守護員」制度,由護理師擔任跨專業協調者,確保整合照護落實。總統府健康台灣推動委員會成立兩年來,已滾動落實政策,如心理健康韌性計畫透過「安心專線」與社區團體合作,使自殺率下降10%。未來關鍵在於健保會需加速搭建公私協力平台,例如與企業合作推動員工健康促進方案,或引入社會企業模式擴大預防服務。此改革非短期工程,而是醫療文化的根本轉變——從「治癒疾病」邁向「維護健康」,最終使台灣健保體系成為全球永續典範。當下需克服的挑戰包括數位落差(偏鄉數位設備不足)與專業人力短缺,但透過「3箭」策略的系統性規劃,台灣已邁向健康社會的關鍵轉折點。










