賴清德裁示暫停藥價調查三年 健保署推學名藥試辦計畫擴大範圍
- 業界指出,推廣學名藥需突破三大障礙:一是醫師教育不足,僅30%醫師參與學名藥培訓;二是病人誤解學名藥安全性,需透過健保APP提供藥品比較資訊;三是醫院評鑑未納入學名藥使用率,缺乏激勵機制。
- 藥界與立委呼籲將「全民健康保險推動使用生物相似性藥品及學名藥之鼓勵試辦計畫」範圍擴大至全部癌症學名藥,並於2024年3月醫療服務共擬會議討論,目標提升學名藥使用率至七成,以降低健保支出、強化國藥國用與藥物韌性。
- 學名藥推廣現況與供應鏈挑戰 目前健保署推動的學名藥試辦計畫成效顯著但不平衡,生物相似藥品試辦已使佔比從5%提升至18%,但癌症化學治療學名藥推進嚴重滯後。
- 參考新加坡經驗,其透過「學名藥優先給付」政策,使癌症藥物學名藥使用率兩年內從35%提升至68%,台灣可仿效建立類似獎勵制度,例如對學名藥處方率達70%的醫院給予總額釋放。
總統賴清德日前主持「健康台灣推動委員會」後,裁示研議暫停藥價調查三年,期間全面盤點藥品供應體系,建立更完整的藥物韌性基礎,並同步檢討未來藥價調查制度與資源運用方式。衛生福利部長石崇良明確說明,暫停對象為藥品費用支出目標制(DET),非針對專利期過的藥物。藥界與立委呼籲將「全民健康保險推動使用生物相似性藥品及學名藥之鼓勵試辦計畫」範圍擴大至全部癌症學名藥,並於2024年3月醫療服務共擬會議討論,目標提升學名藥使用率至七成,以降低健保支出、強化國藥國用與藥物韌性。此舉旨在解決專利藥品佔健保支出高達35%的問題,避免影響總額與病人權益,同時因應國際藥價競爭與供應鏈風險。健保署前年啟動試辦計畫,但癌症化學治療學名藥推進緩慢,亟需政策協調以避免重蹈輸液短缺等供應危機覆轍。
藥價調查暫停與藥物韌性規劃的深層邏輯
賴清德裁示暫停藥價調查三年,核心在於轉型健保藥品管理思維,從單純價格控制轉向系統性韌性建構。DET制度自2014年實施以來,透過年度藥品費用目標控管健保支出成長率,但近年因專利藥品價格僵化,導致健保總額壓力倍增。2022年健保署調查顯示,國內前20大已過專利期藥品,健保給付價平均偏離國際最低價達28%,若全數暫緩調整,恐使年度健保支出增加120億元,並壓縮新藥給付空間。景康藥學基金會董事長沈麗娟指出,藥價差問題已引發實質危機,例如2023年輸液短缺事件,即因醫院採購時爭取過大價差(原廠價與健保給付價差達40%),導致製造商虧損而停止供應。此現象反映現行制度缺陷:健保給付價偏低,卻未配套調整醫療支付標準,使藥廠無法覆蓋成本。因此,暫停期間應同步檢討「藥價差管理機制」,參考德國藥品價格協商模式,建立分級調整制度——對必要藥品設定合理利潤率,避免價格過低導致供應中斷。藥物韌性涵蓋三層面:供應穩定性(如多源供應鏈)、價格合理性(避免價格扭曲)與病人可及性(降低自費負擔),此政策正是為避免2019年抗生素短缺事件重演,確保關鍵藥品不因價格機制失靈而斷供。國際比較顯示,日本透過「藥價合理化委員會」每兩年檢討價格,使學名藥市佔率提升至65%,台灣可借鏡此經驗優化制度。
學名藥推廣現況與供應鏈挑戰
目前健保署推動的學名藥試辦計畫成效顯著但不平衡,生物相似藥品試辦已使佔比從5%提升至18%,但癌症化學治療學名藥推進嚴重滯後。學名藥協會公共事務政策委員會主委殷為瑩揭露,第三大類過專利藥品(專利過期五年以上)佔健保支出40%,其中癌症用藥如紫杉醇、順鉑等,原廠市佔率仍高達83%,國內藥廠雖具備藥證,卻因醫師處方習慣與病人信任度不足,市佔率僅17%。2022年調查更顯示,前20大過專利藥品給付價平均為國際最低價的1.3倍,若暫緩調整,健保將多支出約8.5%總額,影響新藥給付與醫護點值。沈麗娟教授補充,藥價過高直接轉嫁病人自費負擔,例如某抗癌藥原廠價每支9.8萬元,學名藥僅4.5萬元,但醫師處方率原廠達90%,致病人自費高達5.3萬元。供應鏈端亦面臨結構性問題:藥廠因價格過低(如某輸液製造成本50元,健保給付30元)停止生產,導致2023年全台醫院輸液短缺。業界指出,推廣學名藥需突破三大障礙:一是醫師教育不足,僅30%醫師參與學名藥培訓;二是病人誤解學名藥安全性,需透過健保APP提供藥品比較資訊;三是醫院評鑑未納入學名藥使用率,缺乏激勵機制。試辦計畫雖規劃擴大至全部癌症學名藥,但需解決「原廠慣性」——醫師長期習慣處方原廠藥,且藥廠行銷策略強化此慣性。參考新加坡經驗,其透過「學名藥優先給付」政策,使癌症藥物學名藥使用率兩年內從35%提升至68%,台灣可仿效建立類似獎勵制度,例如對學名藥處方率達70%的醫院給予總額釋放。
政策呼籲與藥物韌性長程佈局
藥界與立委積極推動將學名藥擴大使用納入2024年3月醫療服務共擬會議核心議程,目標透過制度創新達成學名藥使用率70%。立委林月琴在立院衛環會質詢時強調,「藥價不能只看高低,還要看藥穩不穩、病人拿不拿得到」,建議將相關預算編列於「藥物韌性整備計畫」,包含三大關鍵措施:第一,建立藥品分級分流制度,將必要藥品(如抗癌藥、抗生素)納入「供應穩定優先」類別,設定最低供應量;第二,調整醫療支付標準,使學名藥價格合理化,例如將原廠與學名藥價差收斂至20%內;第三,強化病人教育,透過健保APP提供藥品價格與安全性比較,降低自費負擔。學名藥協會十大建言中,更明確要求擴大試辦範圍至全部癌症學名藥,並設計「醫師處方獎勵金」,對學名藥使用率達標者提供額外補貼。經濟效益方面,若學名藥使用率提升至70%,每年可為健保節省約320億元,相當於總額釋放4.5%,足以挹注新藥給付與醫療資源均衡。長期而言,此政策將強化國藥國用戰略,國內藥廠如宏達生技、錠康已開發多款抗癌學名藥,但市佔率低主因在於政策支持不足。參考歐盟「藥物韌性框架」,台灣可建立「關鍵藥品清單」,納入100種必要藥品,實施專屬供應監控機制。賴清德總統「先穩供應、再調制度」的政策方向,正是基於藥物韌性核心價值——避免2020年新冠檢測試劑短缺事件重演。業界期待3月會議能通過具體時程表,例如2025年學名藥使用率45%、2027年達70%,並同步修訂《健保給付標準》納入藥價差管理條款,使政策從試辦轉為制度化,真正實現「健保永續、病人受惠」的雙贏目標。














