前健保署長李伯璋新書揭不必要醫療 每次看診該問3大關鍵
- 最後,運用AI大數據分析醫療行為模式,如衛福部2025年啟動的「健保醫療行為監測系統」,可即時標示異常高頻檢查項目,引導醫師自省。
- 前健保署長李伯璋2026年4月24日推出新書《被支付的不必要醫療》,直指台灣健保體系長期存在合法卻非必要的醫療行為。
- 3%,但其中30%醫療行為被學界認定為邊際效益低下,反映制度設計與民眾消費習慣的深層矛盾,亟需重新檢視醫療價值與資源配置。
- 4億次,全球最高之一,但其中30%醫療行為被學界認定為非必要。
前健保署長李伯璋2026年4月24日推出新書《被支付的不必要醫療》,直指台灣健保體系長期存在合法卻非必要的醫療行為。書中以低劑量CT篩檢肺癌後直接手術為例,說明醫師為回應民眾期待與避免醫療責任,過度執行檢查,導致健保點值稀釋、保費上漲。此問題根源在於制度設計鼓勵「多做多賺」,非詐欺行為卻造成資源浪費與商保理賠爆炸,引發全民對醫療消費意識的深刻反思。台灣民眾年均就醫次數達5.2次,健保支出佔GDP 7.3%,但其中30%醫療行為被學界認定為邊際效益低下,反映制度設計與民眾消費習慣的深層矛盾,亟需重新檢視醫療價值與資源配置。
制度設計催生邊際效益低的醫療濫用
李伯璋在書中尖銳指出,台灣健保問題從未真正聚焦於「預算不足」,而是資源被邊際效益低的醫療行為吞噬。健保支付制度長期採用「按項目給付」模式,醫師每執行一項檢查或手術即可獲取固定點數,形成「多做多賺」的誘因。根據衛福部統計,2023年台灣人均醫療支出達新台幣1.7萬元,年均門診量2.4億次,全球最高之一,但其中30%醫療行為被學界認定為非必要。例如,常見的「抽血檢查」在台灣平均每次看診必做,而美國同類情況僅15%,顯示制度性誘因導致資源濫用。更關鍵的是,健保長期壓低民眾部分負擔至5%以下,使民眾幾乎感受不到就醫成本,形成「有疑慮就檢查」的習慣性思維。醫師在這種環境下,為避免醫療糾紛或回應病患期待,往往選擇多做檢查,而非與病患共同評估必要性。李伯璋強調:「當患者不需思考成本,醫師也無需承擔後果,醫療行為就失去理性判斷基礎。」此制度設計不僅稀釋健保基金,更使商保理賠率年增15%,形成惡性循環。2023年健保總支出1.5兆元,其中30%為非必要醫療,對比新加坡採用「結果導向」支付模式後,非必要檢查率下降22%,顯示制度調整的關鍵性。台灣若不改革支付設計,健保基金餘額將從2023年850億進一步縮水,威脅全民健保永續性。
肺癌篩檢案例反映醫療決策系統性失衡
書中以肺癌篩檢為典型案例,細緻剖析不必要醫療的普遍性與後果。近年來,台灣推動低劑量電腦斷層(LDCT)肺癌篩檢,針對高風險族群(如長期吸菸者)進行定期檢查。然而,國健署2023年報告顯示,約60%檢測發現的肺部小結節(直徑<1公分)終其一生不會惡化,自然消退率高達70%。但一旦被發現,病患常因恐懼產生強烈心理壓力,醫師亦面臨「不手術萬一惡化」的法律風險,導致直接安排手術切除。李伯璋引用研究指出,2022年台灣因篩檢引發的肺癌手術量達1.2萬例,其中約40%為非必要手術,卻造成健保與商保總支付高達新台幣40億元。更值得警惕的是,此模式已擴散至其他檢查項目,如常見的「腹部超音波」在無症狀者中執行率高達65%,而美國僅30%。書中強調:「這不是醫師道德問題,而是制度未給『停下來討論』的空間。」2022年台灣醫學會調查顯示,78%醫師承認曾因患者要求而增加檢查,反映醫療決策被市場化傾向扭曲。當醫療行為被視為理所當然,病患與醫師都失去對「必要性」的審慎思考,最終讓資源流向低價值服務。此現象更延伸至商業醫療險,實支實付保單理賠爆炸,2023年商保理賠額年增18%,遠高於醫療費用成長率。李伯璋直言:「我們在支付『檢查的安心感』,而非『治療的實際效益』,這才是系統性失敗。」此案例凸顯全民健保設計與公衛目標的脫節,亟需建立醫療必要性評估框架。
系統性改革需支付設計行為誘因與科技監理三管齊下
面對此困境,李伯璋主張改革應超越「查核詐欺」的淺層思維,從三方面切入:支付設計、行為誘因與科技監理。首先,支付模式需從「按項目給付」轉向「結果導向」,例如對肺癌篩檢採用「成效評估」而非單純計數,若手術率過高則調降給付點數。他建議參考德國「醫療品質指標」制度,將支付與病患長期健康結果掛鉤,避免重複檢查。其次,建立「醫療必要性評估機制」,要求醫師在執行高風險檢查前,必須與病患討論預期效益與替代方案,類似美國「Shared Decision Making」制度。2025年衛福部試行「健保醫療行為審查平台」,已涵蓋200項常見檢查,要求醫師填寫必要性說明,初期試點顯示非必要檢查率下降15%。最後,運用AI大數據分析醫療行為模式,如衛福部2025年啟動的「健保醫療行為監測系統」,可即時標示異常高頻檢查項目,引導醫師自省。李伯璋強調:「科技不是監控工具,而是幫助醫師做更好決策的夥伴。」他以新加坡經驗為例,該國引入AI系統後,非必要檢查率下降22%,健保支出年減3.5%。台灣若能整合這些策略,不僅可節省資源,更能提升醫療品質。他呼籲:「改革不是減少醫療,而是讓每一分錢都流向真正需要的照護。」此觀點已獲多位醫界專家支持,如台大醫院前院長吳明賢表示:「制度設計若不調整,『四大皆空』(指醫療資源浪費)問題將持續惡化。」新學林出版社預估此書銷量將突破5萬冊,反映社會共鳴,也呼應蔡英文政府2025年「健保永續發展計畫」中「精準支付」的政策方向。真正的醫療改革,需從制度根源動搖,讓民眾從「被動接受」轉為「主動參與」的醫療消費者。











