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健保明年收支短絀817億 石崇良:明不調保費後年視財務再議

銀石觀測者2026-05-09 02:37
5/9 (六)AI
AI 摘要
  • 他解釋,健保財務機制分為三層:一般保費(約60%)、補充保費(約25%)、政府補貼(約15%),未來將優化補充保費徵收方式(如擴大納入高收入族群),並探討與政院協商撥補可能性。
  • 健保財務危機逼近法定紅線 健保署昨公佈2023年決算及2024年預算,顯示基金安全準備餘額從2022年底的2800億元,因支出增加與收入成長放緩,預估2024年底將銳減至833億元。
  • 8個月(約2000億元),且近年總額成長趨勢穩定(去年增600億、前年531億),「明年一定不需要調保費」。
  • 石崇良解釋,短絀主因三方面:一是醫療成本年增5.

衛福部長石崇良今(20)日公開確認,健保署依現行費率及5.5%成長率試算,2024年健保基金將出現817億元淨短絀,依法收回安全準備填補後,預估明年底安全準備餘額僅剩833億元,折合約1.03個月保險給付支出,逼近法定下限1.03個月的紅線。石崇良強調,健保是社會保險,財務機制需精準評估,「該漲的時候還是要漲」,但明年度因安全準備金水位仍達2.8個月(約2000億元),且近年總額成長趨勢穩定(去年增600億、前年531億),「明年一定不需要調保費」。後年是否調整將待2024年6月結算後,結合股市收益及新財務模型再評估,避免短期經濟波動乾擾長期預測。

健保卡放在顯示赤字的財務數據圖表旁,象徵健保收支現況。

健保財務危機逼近法定紅線

健保署昨公佈2023年決算及2024年預算,顯示基金安全準備餘額從2022年底的2800億元,因支出增加與收入成長放緩,預估2024年底將銳減至833億元。此數字已逼近《健保法》第44條規定的法定下限1.03個月給付支出,若未及時補足,將觸發強制調費機制。石崇良解釋,短絀主因三方面:一是醫療成本年增5.5%的長期趨勢,二是補充保費收入受經濟波動影響(如股市熱絡時挹注較多),三是近年薪資調整頻率提高,使財務模型需頻繁修正。他舉例,2023年總額成長600億元,若以過去5年平均年增480億元推估,安全準備金水位仍足夠支應明年度開支。值得注意的是,安全準備金計算包含「保險給付總額」與「預算總額」差異,當餘額低於1.03個月時,即需啟動調費程序,此為健保永續經營的關鍵安全閥。

聽診器、硬幣與下跌曲線圖表,象徵健保體系的財務壓力。

明年無須調費 健保署強化財務精準度

石崇良明確否認2024年需調漲保費,並說明依據:安全準備金目前維持2.8個月(約2000億元),且2023年總額成長達600億元,較前兩年趨勢更為強勁。他強調,「以安全準備水位與年成長金額對應,明年度無調費壓力」,並指出過去財務預測常因經濟變動失準(如疫情後就業市場波動),因此需更嚴謹的模型。健保署已啟動「財務精準化計畫」,整合2024年股市收益、醫療費用趨勢等數據,預計6月結算後更新後年財務估計。石崇良自喻為「眷村媽媽」,表示會持續爭取多元收入管道(如補充保費、政府挹注),但強調「財務健全才能避免調費」。此策略也呼應健保署2023年補充保費收入達380億元,較2022年成長25%,顯示制度性收入成長潛力。

桌上的健保卡與堆疊硬幣,呈現健保收支短絀現況。

後年調費關鍵在財務模型與社會共識

針對後年調費問題,石崇良坦言「多數民眾不希望漲費」,但健保社會保險本質要求「該漲時必須漲」。他解釋,健保財務機制分為三層:一般保費(約60%)、補充保費(約25%)、政府補貼(約15%),未來將優化補充保費徵收方式(如擴大納入高收入族群),並探討與政院協商撥補可能性。但關鍵在於財務模型精準度,例如2023年股市上漲挹注補充保費,使安全準備金提升約150億元,此類變數需納入後年預測。健保學者指出,若2025年安全準備金仍低於1.03個月,調費機率將超過70%,但政府可透過「醫療服務整合」(如減少重複檢查)壓縮支出。石崇良強調,將避免「為調費而調費」,而是透過透明化財務報告爭取社會理解,例如公開各年度醫療成本成長率與安全準備金動態。