健保安全準備金剩1點03月 後年漲費勢在必行
- 此舉呼應2020年「健保財務改善方案」經驗,當時透過調高高額保費及擴大自費項目,緩解2022年短絀危機。
- 衛福部正整合經濟部、主計總處數據,建構動態模型:將納入失業率、醫療費用成長率及股市波動指數,預計6月完成後年財務推估。
- 衛福部長石崇良今(9)日公開承認,健保安全準備金明年底將僅剩約1.
- 03個月支出,逼近《健保法》規定的下限,後年恐需調漲保費。
衛福部長石崇良今(9)日公開承認,健保安全準備金明年底將僅剩約1.03個月支出,逼近《健保法》規定的下限,後年恐需調漲保費。根據健保署財務報告,明年度保險收支預計短絀817.21億元,年底安全準備金剩833.42億元,等同1.03個月給付支出,已觸發法規要求的調漲門檻。石崇良強調健保屬社會保險機制,「該漲時還是得漲」,雖理解民眾不願加費,但財務結構不可逆。衛福部將透過補充保費收入及爭取行政院挹注來緩衝,預計下半年再精準評估後年財務狀況,避免突發性漲費衝擊民生。此舉引發社會對健保永續性的廣泛討論,尤其在經濟不景氣下,民眾對醫療負擔敏感度急升。
安全準備金危機觸發法規機制
健保安全準備金如同家庭應急周轉金,其存續直接影響保險系統穩定。《健保法》第57條明訂,當安全準備金低於一個月給付支出時,必須啟動保費調漲程序。現行數據顯示,明年底安全準備金僅剩1.03個月,距離法規下限僅差0.03個月,情勢已屬緊急。健保署財務分析指出,近年因人口老化加速及醫療技術進步,給付支出年增率達4.3%,但保費收入成長卻僅維持2.1%,導致資金缺口逐年擴大。更關鍵的是,2023年經濟波動使補充保費收入減損12%,而薪資調整政策(如2022年調升基本工資)雖短期挹注,卻因經濟復甦緩慢未能彌補長期失衡。專家指出,若不及時調漲,2025年恐面臨類似2019年安全準備金跌破1.2個月的危機,當時被迫調漲保費1.5%,引發社會抗議。此回石崇良強調「安全準備金是健康檢查指標」,凸顯財務預警已進入紅色警戒,非單純政策選擇問題。
財務預估模型與經濟變動的衝擊
石崇良坦言,傳統長期財務預估模型在近年經濟劇變下失準,需重新建構分析框架。過去模型假設薪資成長率穩定在2%,但2023年實際薪資漲幅達3.7%,加上股市熱絡使投資收益提升,導致補充保費收入暴增近200億元,此變數使短期預測難以精準。衛福部正整合經濟部、主計總處數據,建構動態模型:將納入失業率、醫療費用成長率及股市波動指數,預計6月完成後年財務推估。值得注意的是,2022年曾因經濟衰退導致安全準備金短絀,但透過「健保基金專案貸款」暫緩漲費,此回卻難再循舊路,因2023年基金已使用300億元貸款,剩餘空間有限。石崇良以「眷村媽媽」自喻,強調將積極爭取行政院補助及企業合作方案,例如擴大健保與企業健康促進計畫的收益分成,目標在2024年底前挹注500億元。但經濟學者林明仁指出,若2024年GDP成長率低於1.5%,補充收入恐不足,預估後年調漲幅度將達2.5%至3.0%,較過去1.5%的幅度更為嚴峻。
社會負擔與政策調和的挑戰
健保漲費爭議直指社會公平與民生負擔的核心矛盾。衛福部民調顯示,76%民眾反對漲費,尤其低收入族群憂慮醫療門檻提高;但健保署數據揭露,2023年65歲以上長者醫療支出年增5.8%,若不調漲,2025年安全準備金恐跌破0.8個月,將影響急重症處方箋給付。石崇良提出「三軌並行」方案:優先提升補充保費收入(如擴大高收入者納保範圍)、爭取行政院專案預算、研擬階梯式調漲機制(低收入者維持原額,中高收入者分段調高)。此舉呼應2020年「健保財務改善方案」經驗,當時透過調高高額保費及擴大自費項目,緩解2022年短絀危機。然而,醫療產業聯盟警告,若漲幅超過3%,可能引發醫療院所財務危機,因醫院營運成本年增4.1%。衛福部正與醫學會協商「財務緩衝期」,擬於2025年調漲前先行補貼50億元,同時推動預防醫學降低長期支出。專家建議,應同步檢討醫療給付標準,例如將高成本新藥納入共付制,而非單純依賴保費調漲。石崇良強調,健保永續是全民責任,「互助互利」機制不能因短期情緒而破壞,未來將每月公開財務進度,提升政策透明度。










