衛福部UCC成效低迷 醫師批Resource Misallocation
- 為瞭解決急診壅塞的問題,台灣衛福部自去年 11 月份起在全國設置了 13 處「週日及國定假日輕急症中心」(UCC),然而實際運作後成效一直未見提升。
- 台北市醫師職業工會指出,這些 UCC 對於緩解急診人潮的幫助有限,認為這種實驗性政策應該設定明確終點與檢討指標,避免醫療資源錯置。
- 健保署副署長張禹斌則表示,根據衛福部長石崇良的指示,原則上將在 UCC 運作六個月後進行檢討,並針對設立地點及給付方式做出調整。
- 根據統計數據顯示,截至 2026 年 1 月 5 日,全國各 UCC 每日看診人數僅約 350 人次左右,這遠不如一家急救責任醫院的日均看診量。
為瞭解決急診壅塞的問題,台灣衛福部自去年 11 月份起在全國設置了 13 處「週日及國定假日輕急症中心」(UCC),然而實際運作後成效一直未見提升。台北市醫師職業工會指出,這些 UCC 對於緩解急診人潮的幫助有限,認為這種實驗性政策應該設定明確終點與檢討指標,避免醫療資源錯置。
根據統計數據顯示,截至 2026 年 1 月 5 日,全國各 UCC 每日看診人數僅約 350 人次左右,這遠不如一家急救責任醫院的日均看診量。甚至有單日不到 300 人次的紀錄。自 11 月中旬起,健保署不再公佈個別 UCC 的就醫人數。據瞭解,在雙北地區運作的五處 UCC,其就診人數僅佔全台總和的兩成左右,平均每小時只有不到一名患者就診。
台北市醫師職業工會理事長陳亮甫分析指出,按照目前 UCC 的人員薪資標準計算,每日的人事成本高達 12 萬元,全國 13 處共計約 156 萬元。扣除民眾負擔後,至少還要支出近 150 萬元。如果假設這 350 名輕症患者都前往醫學中心的急診就醫,健保支出也僅為 30 至 50 萬元左右,相比之下,政府在 UCC 上的投資成本是原先急診給付的 3 到 5 倍之多。這種高額投入卻換來部分中心門庭冷落的局面,未能有效減輕醫院負擔,反而讓一線醫護人員感嘆心寒。
造成 UCC 成效不彰的主要原因可以概括為三個方面:首先,醫院急診與 UCC 在費用上相差不大,民眾依然傾向於週末選擇快速完整的醫療服務;其次,在都會地區如台北、新北市,許多基層診所在週末仍營業,地理位置更加便利;最後,UCC 設置地點離大型醫學中心有一定距離,民眾擔心若無法處置可能需要轉院,增加不必要的時間與體力成本。因此,不如直接前往大醫院。
陳亮甫呼籲政府應重新檢討 UCC 的概念,在天氣由寒冷轉暖的季節來臨之際,以減少急診人潮為目標。健保署副署長張禹斌則表示,根據衛福部長石崇良的指示,原則上將在 UCC 運作六個月後進行檢討,並針對設立地點及給付方式做出調整。
總之,UCC 雖然是為了緩解急診壓力而設置,但目前成效不佳,亟需政府重新評估其價值與可行性的機制。









